面神...

Johnson23参加了大约11次面试,技术面试都得以通过,拿到了很多的Offer。保持了让HR人员都感到惊叹的面试成功率。

本文发布于: 2018-06-30

 
01
基本结果
Johnson23大约参加了12家乙方顾问,自由顾问面试的,其中前六家为乙方咨询公司,这11家公司,有两家为四大公司,有一家为德资外企,一家为日资外企,其他7家为国内的咨询公司。Johnson23表现出惊人的面试成功率。这些11家公司的第一轮技术面试,都让技术面试官感到满意。拿到了很多的Offer,在乙方咨询公司合约中,价格最低的为1.2万每月,最高的为2.3万每月左右(加上补助)。从第7家开始开始投自由顾问面试,也同样保持了非常高的面试成功率,所有的自由顾问面试都拿到Offer,价格从1000每天,1300每天,到1500每天的都有。最终Johnson23选择了价格最为理想的自由顾问工作机会。刚开始时Johnson23还没有参加面试前,我的一个朋友需要一个短期的2个月的自由顾问,人天价格可以给到2000每天,我建议Johnson23可以考虑去参加,但是Johnson23有些担心,希望先从乙方或者甲方公司入职公司开始考虑,不敢接受面试。从第7次参加面试,才开始有信心参加自由顾问的面试。

最终结果,Johnson23 从学习SAP FICO之前的作为企业会计人员的月薪4000左右(三线城市)。上升到SAP自由顾问大约3.15万每月。薪水大幅度提高到原来的七倍。





 
02
Johnson23的贡献
Johnson23能非常娴熟的把面试的问题,和实际所学的内容联系起来,这个技巧用的非常娴熟,能引导面试官进入非常深入的内容的讨论,比方说,面试官可能简单的问一句,你对采购流程熟悉么?通常的一些参加面试者,可能仅仅只是把采购订单,收货,发票校验,付款的基本过程说一下就完了,等待面试官的下一个问题。但是Johnson23认为这样的回答的是非常平淡和普通的,会主动的向面试官介绍,采购流程中,比较关键的难点的内容,他就会这样说:
采购流程是很简单的,订单ME21N,收货MIGO,发票MIRO。对于财务顾问来说,采购流程中比较关键的点有两点,其中第一点,采购和财务的自动科目确定.....巴拉巴拉详细说下去 其中第二点,采购物料的移动平均价还是标准价,对物料帐的影响.....,一些行业的企业对原材料采用移动平均价所遇到的典型业务问题,继续巴拉巴拉详细说一下 他同时也会举一些所谓他之前做过的“实际项目”的在采购流程中遇到的一些业务难点为例,比如进口原材料的关税和运输费用如何计入物料存货成本的解决方案,能和面试官进行深入讨论下去,或者最近的税率从17%到16%的调整,要做的配置修改,以及未清采购订单的税率如何快速批量调整。这种面试过程能做到收放自如,完全掌握面试局面。所以很多面试,面试官只问他3-4个问题,就可以讨论上30-40分钟,几乎他做到了,后续面试官问什么问题,是被他所引导的。

这也是我强调的一点,大家一定要善于把面试官的问题和大家实际所学的内容联系起来。我们可以这样定一个指标,如果在一次面试中,大家能把:
1. SAP FI课程中的第10-13课
2. SAP FI的24-25课内容
3. SAP FI的26-28课内容
4. SAP FI的第31-36课内容
5. 生产成本确定的CO课程内容
6. 物料帐的内容,以及典型的问题
7. 一些企业的非正常的财务处理
8. 课后要大家独立做的五个练习
如果你能主动的引导面试到这些点上,这一共12个点,如果你在一次面试中,和面试官谈起了其中的五点以上,而且你能谈的很好,流利和自如,通常的面试就可以很好的拿下来的。

Johnson23的面试过程中,给我们留下了大量的面试过程记录。整理出的录音资料多达15份之多。包括多达六份以上的实际面试过程的录音材料。也包括每次他面试后,我们两个复盘讨论,了解Johnson23的面试表现的,对不足的地方或者Johnson23完全陌生的地方,我们额外补充学习视频。比如一次面试中,有一个面试官,询问他是否打过Notes,所以我们把面向Basis的培训课程,如何给SAP软件打Notes,也包括以前实际项目上一个给财务模块应用Notes的视频给Johnson23附加到视频系统,让他观看,以避免将来的面试谈及这个完全有些懵。
http://www.yitaiedu.com/weixin/2018/0630/SAPBasis_Note_Apply.htm

Johnson23给其他同学树立了一个很好的榜样,其他将来要进入实际面试的学员,可以参考学习Johnson23的面试过程。

 
03
面试支持过程









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