SAP BCS财务合并培训

随着SAP在国内企业的全面普及，大型企业的SAP应用转向深入和推广阶段。其中财务合并解决方案是大型企业集团所需要的，很多“中”字头开头的企业，都采用SAP BCS作为财务合并解决方案，比如中石化，中国神话，中广核，兖矿集团等。

上海益泰基于过去多年的SAP BCS财务合并项目实施经验所总结提炼的多样培训课程，其中主推《SAP BCS财务合并培训课程》一方面以标准教程SEM240为内容基础，同时以益泰学院的案例式教学法为鲜明特色，构造一个具有三级层次（母公司，子公司，孙公司），涉及货币转换的模型集团公司情景，以完成集团财务合并为目标的讲课主线的核心课程。

对不具有财务基础的学员，我们也设计了财务基础知识和财务合并业务课程作为补充，SAP FI模块基本配置（突出和财务合并相关内容）等课程供不同基础的学员选择。

也有面向企业内部关键用户或者顾问，进行培训并辅助企业内部顾问自行实施财务合并的高投资回报率的解决方案培训课程，这一培训体系，是在《SAP BCS财务合并培训课程》的基础上，格外附加我们授课老师GuoYu为其他大型项目从事具体项目实施过程中的完整实录视频作为实施参考。


在八年前，我在国外从事SAP BW项目就和郭裕邮件来往。后来回国加入IBM担任SAP BW高级技术经理。在国内多年的项目实施中，我和他进行过无数次的技术交流。也观看过他的很多和BW相关的深入课程，包括SAP BCS财务合并，这些课程的质量令人惊叹。我有时候很有疑问，他怎么会学到这么深入的知识呢？而且能把复杂的东西讲述的那么有趣和生动。在SAP和IBM内部，我很少见过这样的材料。

李维帧
商务智能方向高级技术经理
IBM中国

尽管SAP主推SAP BPC，但是在咨询公司和客户实施SAP财务合并项目时，选择SAP ECCS和SAP BCS的解决方案并不少。我们和郭裕的团队合作过多个SAP财务合并项目。他们团队的单个人都可以搞定SAP财务合并项目。还通常项目中，我们要为SAP BCS项目，配备SAP FI、SAP ABAP、SAP BW多名顾问。

杨军
SAP财务技术经理
凯捷中国

2007-2014,七年以来，多达十个的SAP合并项目技术积累、精炼而成、直达核心的高价值课程
推荐核心课程
益泰学院版SAP BCS240培训课程，价格15000元。可远程在线学习，80课时（视频小节为40个，如果是讲课课程，一般需要增加至少同样多的时间供学员在课堂作业实践）。课程支持远程教学，或者单个学员的报名学习，我们建议有意学习者单月报名，多名学习者可以结成虚拟的学习伙伴。

课程优势说明
由益泰学院GUOYU所制作的视频课程。他通晓合并项目中所涉及的所有模块的知识：SAP FICO\SAP ECCS\SAP BCS\SAP BPC\SAP BW\SAP ABAP。具有超过10多年的SAP领域自由顾问工作经验，外加多年的企业内部的软件研发和企业信息技术领域的工作经验。这类小众模块，在市场上并不容易找到合适的培训课程。益泰学院提供该领域的随到随学的基于视频培训的课程，结合SAP中文社区，提供答疑服务的老师，为您精进此领域技术的最佳选择。




SAP BCS相关课程选择指南


有朋友给我们反馈说（参考：咨询SAP BCS课程过程），从课程标题和目录上看，不太容易选择哪个课程。这里提供一个让大家如何选择我们的SAP BCS课程的相对清晰的指南。相比SAP公司，SAP BCS领域就只有唯一的课程编号为SEM240培训课程， 如何选择SAP BCS课程，不会是一个问题，因为没的选，就这一门课。还益泰学院，内容如此丰富，丰富到难以下手。

对于绝大多数要学习SAP BCS的朋友来说，主要适合选择的课程就是《SAP BCS财务合并培训课程》，本课程专门为培训而制作。精心选择一个模拟典型集团公司场景，内容讲述生动，符合培训学习人员的学习规律。本课程针对单学员，支持远程视频课程，对于超过5人同时学习者，支持远程老师讲课的课程学习方式。
1. 相比传统的培训价格优惠，需要到北京、上海、广州的固定地点和时间，这类小众偏高端企业应用的课程，市场上并不容易开班。
2. 贵企业的员工无需出差到外地参加学习，直接在企业内部就接受培训。时间相对灵活安排，甚至把培训安排在周末，我们也支持。
3. 课程由我们的资深顾问主讲，都具有多年的实际项目项目经验和丰富的SAP教学经验。


有些朋友会问，看我们的 财务合并业务和SAP技术实现顾问课程的目录大纲，还看到很多其他内容，比如财务和合并业务基础知识，SAP FI模块配置等内容。这和老师最初制作这些视频的背景有关，之前老师有培训公司同事，其中有个别同事，完全没有财务基础，更没有从事过SAP FI模块工作，还是直接在培训后直接参与大型的SAP BCS项目面试和服务，对于对于他们而言，必须快速的补充学习财务和合并基础知识，也需要了解一些SAP FI模块的基本业务，以及和合并有关的配置过程，所以老师专门为此制作了这些课程。对于目前市面上大多数要学习SAP BCS的朋友而言，可能本身已经对财务具有一定的基础，并不需要这样的前提课程。当然，如果你也需要，我们也提供这样的课程供你附加选择，当做你的这些领域的知识的复习或者加深印象。

有些朋友也会问，看全面的目录大纲，在SAP BCS方面还有超过100多个实际项目实施过程的视频，是否可以选择这些视频进行学习？其实这些视频并不适合用来做培训和学习。原因是这也和老师制作这些视频的背景有关，老师的大部分视频最初制作的时候，出发点主要是用于个人的知识和经验总结，同时也有部分供支持其他同事项目工作的原因。最初的主要目的并不用于培训。在SAP BCS视频制作过程中，老师最初制作时，是实际项目实施过程的视频部分（当时边做一个项目，并同时制作视频），最初也用这些视频培训自己的同事，但是发现，这些实际项目过程的视频并不适合用于培训，因为实际项目的场景，对于不处在同一项目的人来说，无法再现练习环境，实际项目的实施过程其实本质上过于复杂的，也很单调，也会遇到各种各样的特殊情况，甚至会遇到一些问题无法短时解决，还采用其他的替代的方式绕过问题。如果学员看到这样的视频（出现了问题），但是后续视频并没有解决问题（其实老师用非SAP BCS的领域的技术方式绕过了问题），学员对这些视频的教学质量的评价就会大大降低（你的视频展示了你遇到的问题，但是你没有教我们如何解决问题），实际项目就是这样的，你很有可能无法在短时间内解决所有的技术和业务问题，但是时间限制确是刚性的，这无论是技术多么的好，或者工作了多少年，这种情况普遍发生，这里举一个例子，实际项目是过程的第82个视频:传输过程中遇到的问题，在SAP BW/BCS传输内容到生产机后，运行任何和SAP BCS有关的操作或者配置Tcode会出现Dump错误，因为项目过三天就要上线，还该问题花了2天时间还没有结果，所以后来采取的解决问题的方法，就是根本没有去解决这个问题，在生产机上把BCS的相关内容重新配置一次，用时半天，然后再用Basis的技术手段，把生产机拷贝复制一份覆盖原来的生产机，重新配置传输连接，后来有同事看过这个视频后，问我，这个视频后面怎么没有讲述你如何解决这个问题的，第83个视频好像是另外的内容了。我只要告诉他，当时是在项目，第二天项目就要上线了。心急火燎的，采取的避免问题的方法，也不是SAP BCS的技术领域的做法了，通常需要系统管理员的帮助才加以实现，在那种情况下，根本没有心思去记录和Basis有关的操作过过程了。另外，实际项目实施过程的视频制作时间实在太长，项目进行了6个月，视频制作了差不多一年时间（加上后续运维支持），用这么冗长的内容来学习学员也很难坚持下去，而且，通常一个SAP BCS项目至少需要SAP Basis，SAP ABAP，SAP BW，SAP FI等众多顾问的配合，还这个视频所进行的项目，这些工作几乎都是老师一个人全部承担，所以这些视频也体现了这些全部内容，这对大多数学习者并不合适。所以为了解决这些一系列问题，老师为了培训需要，专门重新制作了培训课程视频，作为SAP BCS财务合并培训课程视频，要讲究生动，要侧重学员可重现的典型集团公司场景，学员可操作练习性。

但是为何在网站上要把这些并不合适用于培训的视频也整理在目录中呢？之前老师有一个个人网站，但是个人网站没有维护和坚持下去，尽管这些视频并不合适用于培训（包括很多其他模块也类似），但是收集在这里，也表示的是个人的经验积累。有些朋友在咨询课程的时候，特别会提到，希望教学过程中，能讲述很多实际项目的东西，或者和实际项目密切结合，其实对于我们而言，本来完全可以用100%的实际项目来进行教学，但是对于初学者来说，并不太理想。培训是一个非常特别的服务，还不仅仅是一个简单的产品，不仅仅是要看老师教，同时也要很好的结合学员的学习效果进行综合考虑。另外，收集在这里，我们还可以提供一种这样的服务，如果某个企业要自己来实施SAP BCS项目，可以选择我们的培训课程之外，还可以选择我们的这些实际项目实施过程的视频作为他们自己实施项目时的一种参照，当然这个价格相对培训来说会贵一些，但是对于企业实施项目的成本而言，这种方案就特别好。另外，这些视频之前在支持我们的同事为其他项目服务时候，能发挥一部分作用。他们在实施项目的时候，也有可能大概率遇到类似的问题，这些问题我之前都遇到过了，这些视频可以提供高效率的技术支援的作用。

还有来自企业的朋友会询问，并不希望参加我们的培训，还是希望我们来直接参与承接或者竞标贵公司的财务合并项目，贵公司有这些领域的项目需求或者顾问人力需求，对此需求，我们求之不得，请直接联系我们，yitaiedu@yitainfo.com ，我们有在这领域非常成熟的解决方案，包括和指标展示一体化的解决方案。

更多的朋友的问题询问，请参考：（比如其他BCS顾问的培训需求例子）。

益泰学院财务合并业务和报表的全面的视频总结的网页目录入口


财务合并业务和SAP技术实现顾问课程

即可在移动设备上的体验我们的课程，这是我们的正式的培训学习方式
在IPAD或者IPhone上的应用商店，在安卓平台上到豌豆荚上
搜索“Splashtop enterprise”应用安装
可用test01@yitaiedu.com 或 test02@yitaiedu.com 或 test03@yitaiedu.com 登陆学习
详细操作，请参考：益泰学院在线培训系统使用操作说明
以下培训服务器地址，带宽有限，并和WEB服务器共用带宽，仅供演示视频功能
正式培训服务由另外的服务器地址承担，在线直播需要另行和老师预约演示

大多数SAP FICO顾问 大多数SAP BW顾问 复合型的SAP BCS顾问特征
市场上一般会SAP FICO，甚至对财务合并业务理论知识都非常熟悉的财务顾问，但是对获取SAP FI数据的SAP BW的工具并不熟悉，对于他们来说，这是一个大的挑战。另外SAP BCS模块本身的配置也较多，在没有大的压力下，尤其是感觉“当前还不错”，一般的FICO顾问缺乏动力去挑战新的领域。 对于大多数SAP BW顾问来说，SAP BW的ETL和报表设计，已经不是什么问题了。但是，一些SAP FI模块的基础知识，财务合并的基本业务知识和能力经验。对于这些偏技术背景的SAP BW顾问来说，真是一个鸿沟。业务知识的不足，是他们自己学习SAP BCS的一个重大障碍。

 复合型的SAP BCS顾问的养成并不容易。一方面，财务核算的知识要掌握；另外，财务合并的业务知识要拿下；SAP FI模块的基本知识，更加不能少；对于SAP BW，不说都知道，天下事知一半的本事还是需要的。最后,SAP BCS，是您懂的。

业务、技术、SAP BW、SAP FI、SAP BCS都要拿黏自如，该知道的要知道。这类顾问自然资历不浅，通常市场价格并不低。这和神华这类需要大量SAP BCS顾问的需求相互矛盾。

课程开设历史信息，学员学习案例等


课程上课讨论和答疑QQ群：223153286，欢迎加入围观
每次课程360摄像头水滴直播网址：http://www.yitaiedu.com/faq/liveshow.htm
手机应用下载“360摄像机”，在直播台号搜索“SAP培训”或者“益泰学院”，加关注，随时观看学习中的我们

  • 益泰学院SAP BCS财务合并顾问潜在学员课程咨询记录

    年月 咨询内容
    2017-03 详细咨询过程
    学习者已经具有三年SAP BCS经验，但是经过没有质量优良的系统全面的培训，感觉自身能力还不足以满足作为资深顾问的需要，还有很多东西不懂，从事运维工作，也希望借此培训提升对SAP BCS模块的深入掌握，能以资深顾问面貌呈现，薪水能得以提升。

  • 会计基础知识，财务合并业务知识， 课程价格：1500元；

    完全不懂会计知识，是否可以做财务合并项目？有益泰网校，会计和财务合并业务知识，一点都不难

    本部分内容单纯讲述财务知识，和SAP或者其他软件没有什么关联。在这部分内容。郭裕使用通俗易懂的案例和场景，快速的讲述财务基本知识，让学习者可以快速了理解 借贷记账法的本质：可以跟踪“钱”的流向。并给出一个简单易记的口诀—费成资借增。

    在掌握借贷记账法和可以进行简单的财务核算和编制资产负债表和利润表，实现财务分析之后。马上过度的较为复杂的内容，实现财务合并报表。这部分内容从内容上稍些复杂，但是课程设计上，通过在 Excel 上的展示的精简和简单的数据场景，按照如下次序，在首次合并时刻，全资控制和部分控制子公司的合并报表，以后的期间使用权益法来编制合并报表。这是这部分课程的核心内容。 后续，在进一步提到了现金流量表和所有者权益变动表。 参加这部分内容学习，你将获得如下效益：
    - 通俗易懂的、印象深刻获取财务合并报表知识。很多财务人员对于合并报表的各种情况，各种方法，合并抵消的各种场景常常稍感复杂和混乱。通过郭裕的培训课程，你将获得清晰的、有趣的、牢固的印象。
    - 通过简单的 Excel 工具，展示了清楚的编制合并的流程。
    - 通过布置的一个综合题目，有效检验学习成果。



    文件名 标题 内容 讨论
    FI_Part1_1 课程内容体系的介绍 本小节完整，可以全看。课程的全面介绍；财务的一些最基本知识；我们生活中的财务知识； 讨论
    FI_Part1_2 借贷记账和资产负债表 本小节完整，可以全看。介绍借贷记账法，和编制最简单场景的资产负债表； 30M
    FI_Part1_3 编制资产负债表-基本的场景 继续熟悉借贷记账法，并对最简单的场景进行复杂化，继续编制资产负债表； 讨论
    FI_Part1_4 编制资产负债表-业务复杂化 集团全资控制子公司在合并时刻资产负债表的编制，涉及长期股权投资的初始计量，母公司报表的处理等。 讨论
    FI_Part1_5 集团全资控制子公司合并 集团全资控制子公司在合并时刻资产负债表的编制，涉及长期股权投资的初始计量，母公司报表的处理等。 讨论
    FI_Part1_6 部分控制子公司合并 部分控股子公司，在合并时刻的资产负债表的编制，子公司资产和负债的公允价值，长期股权投资的初始计量，合并商誉或者当 期合并损益的确定。 讨论
    FI_Part1_7 期间编制合并资产负债表1 主要讨论前 3 个步骤：合并底稿，子公司的个别财务报表的调整（按照资产和负债的公允价值），按照权益法调整母公司对子公 司的长期股权投资。 讨论
    FI_Part1_8 期间编制合并资产负债表2 抵消分录的编制：长期股权投资和所有者权益抵消，债务和债权抵消； 讨论

  • SAP FI模块的和合并有关的一些配置，课程价格：2500元；

    这些视频专注于针对一般的SAP FI模块，为了合并项目的需要所应该增加的更多的格外配置环节

    在顾问郭裕的SAP FI模块顾问培训的课程中，讲述了不少SAP FI模块的的配置知识，在这里，则主要着眼于下面方面：
    - 单体公司的SAP FI模块的完整配置过程。在前三个小节我们“一口气”配置了5个公司的SAP FI模块的配置。这些内容的配置过程，和大家在网络上可以很容易找到的一些配置文档、或者《100小时学习SAP》或者国外的一本配置SAP FI模块的书籍所讲述的内容类似。
    - 后续的配置则主要是为了郭裕后续讲述SAP ECCS、SAP BCS、SAP BPC还做，主要包括内部往来、现金流量原因代码、内部交易的业务合作伙伴的替代增强等配置和增强的处理。

    文件名 标题 内容 讨论
    SAPFI_Part3_1 单体公司财务配置1 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 1 个小节，《财务模块配置精讲》主要特色在于：配置一个较为复杂的集团公司的业务场景（包括5个公司代码，包括两个集团公司、其中一个集团公司下有三家公司（一家是以欧元为本币的德国公司））。为后续讲述ECC CS、BCS、BPC等课程作为基础素材服务。其实在《SAP FI顾问培训课程》的其他主题，比如《财务模块核心基础》、《FI模块和其他模块》也会涉及不少系统配置的相关的内容讲述，但多较多的专注于某个业务知识点的配置。但《财务模块配置精讲》更突出的集中于配置的有关全过程。本小节和下一小节完成SAP FI的基本配置过程。 讨论
    SAPFI_Part3_2 单体公司财务配置2 本小节完成了SAP FI模块了基本配置，实现了：1. 总账、应收和应付等基本功能；2. 5家在SAP系统中运行的公司代码，各自可以出具资产负债表和利润表。 讨论
    SAPFI_Part3_3 单体公司财务配置3 本小节继续前面的内容。 讨论
    SAPFI_Part3_4 内部供应商和客户1 本小节为5家公司代码彼此建立作为其他公司代码的供应商或者客户。为了便于分析和统计，也方便合并报表处理，使用专门的内部关联供应商组和关联客户组，并使用专门的统驭科目。 讨论
    SAPFI_Part3_5 内部供应商和客户2 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 5 个小节，本小节主要讨论和演示： 继续讲述为5家公司彼此建立作为其他公司代码的供应商或者客户。为了便于分析和统计，也方便合并报表处理，使用了专门的内部管理供应商组和内部客户组，并使用专门的统驭科目。 讨论
    FI_Part3_6 内部债权债务业务1 本小节和下面一个小节演示了内部债权债务的丰富多彩的业务情况：
    代为发票校验、代为收款，以及内部公司之间开具发票 （对合并报表来说为内部债和债务的抵消）
    1. C100公司代为C202公司的外部供应商的发票付款 10万元
    2. C202公司代为C201公司的外部供应商进行发票校验 5万元
    3. C202公司代为C203公司的外部供应商进行发票校验 6万元
    4. C101公司代为C202公司的外部供应商的发票付款 20万元
    5. C101公司代为C201公司的外部客户的Billing收款 30万欧元（这种情况出现的不多）
    6. C100公司直接向C202公司购买服务，开具发票8万元；（C202作为C100的供应商）
    7. C101公司向C202公司购买服务，开具发票4万元；（C202作为C101的供应商）
    这些公司代码组成了一个较为复杂的集团公司的情况。
    		 讨论
    FI_Part3_7 内部债权债务业务2 继续前面小节的内容。 讨论
    FI_Part3_8 合并科目表的配置 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 8 个小节，本小节主要讨论和演示：
    1. 创建合并会计科目表；
    2. 并将合并会计科目表的科目分配公司运行会计科目表的科目；
    		 讨论
    FI_Part3_9 现金流量表的字段 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 9 个小节，本小节主要讨论和演示：
    1. 为了实现现金流量表的合并抵消，我们需要利用财务模块的现金和银行科目凭证的原因代码传入到合并模块中
    2. 在FI模块新增现金银行科目字段状态组、修改过账码（放出原因代码字段）

    		 讨论
    FI_Part3_10 贸易伙伴增强字段 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 10 个小节，本小节主要讨论和演示：
    1. SAP ECCS中对于内部往来、内部销售的收入、内部费用、现金银行科目等需要记录贸易伙伴信息，在SAP ECCS中，我们主要通过GS03维护这些科目到一个集中。
    2. 然后维护财务凭证的替代的增强，对于供应商凭证、客户凭证、以及后勤凭证通过相应的逻辑去查询对应的客户和供应商的贸易贸易字段。从而实现贸易伙伴字段的维护
    3. 对于外部票据的在集团内部流传的业务场景要注意特别处理。
    		 讨论
    FI_Part3_11 往来科目的重分类 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 11 个小节，讲述了：
    FI模块的单体月结时，为了出具单体的资产负债表，往往会利用SAP FI自身的标准功能配置重分类，本小节展示了相关配置，并提到这些重分类对于后续的ECCS的对于控股方的重分类的影响以及解决方案。
    		讨论

  • SAP BCS财务合并培训课程，课程价格：15000元；

    SAP BCS模块培训课程。互联网上的唯一的SAP BCS中文视频课程！
    视频编号 视频标题 视频内容介绍 讨论
    SAPBCS_1 SAP BCS合并系统功能介绍 了解财务合并的基本概念，合并的各种需求，SAP BCS的基本功能 讨论
    SAPBCS_Training_02 SAP BW三层模型设计 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》 的第 2 个小节，本小节主要讲述：
    1. 为SAP BCS提供数据的BW模型设计，包括信息立方体，数据存储模型，以及他们之间的数据连接的Transformation转换等；
    2. 按照三层设计的原则，设计了一个用于获取BSEG的明细数据的DSO，一个基于0BCS_C10的复制过来，并增加我们可能需要的字段的信息立方体，并为给立方体提供数据的明细DSO，这个明细DSO是第一层的DSO和第三层的信息立方体的数据桥梁。    		 讨论
    SAPBCS_Training_03 财务数据源增强开发 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》 的第 3 个小节，本小节主要讲述：
    1. SAP BW模型的精细化的修正,
    2. 为了满足合并抵消，往来抵消，收入成本抵消，现金流抵消等，需要SAP ERP端的财务核算凭证满足一定的要求，同时，这些核算字段需要抽取到SAP BW系统中，通常0FI_FL_4数据源并不一定100%满足要求，就需要通过数据源增强的方式，增加这些字段。本小节演示了这一操作过程。以格外获取针对现金银行科目的原因代码的数据字段到BW系统中。    		讨论
    SAPBCS_Training_04 继续财务数据源增强 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》 的第 4 个小节，本小节主要讲述：
    1. 为了让不熟悉ABAP编程，不熟悉BW模块的SAP BCS顾问，或者财务顾问理解SAP BW的数据源的开发，这里再次以收入单边抵消的核算需求，在收入科目的凭证上，我们需要记录收入发生的贸易伙伴，有些公司的SAP FI模块的设置，并不一定会针对内部公司的销售，会产生贸易伙伴字段本培训使用的SAP IDES之前用于培训过ECCS，使用了FI模块的替代增强技术，针对收入科目会维护 正确的贸易伙伴字段信息。但是其他的公司，并不一定会有（当然也可以使用替代的技术设置），我们在这里使用BW的数据源的开发技术，对收入科目的凭证明细行上，增强业务发生的对方科目的客户编码到凭证上 （方便BW系统再从客户的主数据中去获取贸易伙伴字段）。
    2. 重复演示了增强开发过程。    		讨论
    SAPBCS_Training_05 BW模型的ETL处理过程 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》 的第 5 个小节，本小节内容较长，为50分钟，为了按照之前预定义的BCS大致40个视频小节的课程设计设想，本小节把BW模型部分的内容都讲述完毕，包括了: 1. BW的科目主数据，公司代码主数据的特征建立，数据抽取，加载特征数据等操作；
    2. 对为BCS提供数据的明细DSO做ETL处理，通过总账科目为依据，读取科目特征的属性字段组科目，把组科目赋给明细DSO的合并科目信息对象（Infoojbect）;
    3. 另外也精细修正模型，把现金流量码（合并现金流表抵消用），产品（产品组）（为了内部销售存货未实现利润抵消需要），为了应对未来的客户的未知或者变化需求，也增加了一个“预留备用”的特征。让模型具有更好的前瞻性。    		讨论
    SAPBCS_Training_06 合并系统基础配置 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》 的第 6 个小节，本小节内容较长，为50分钟，主要讲述：
    1.SAP BCS的最基础配置内容，主要内容包括：
    - 创建数据基础
    - 创建合并范围
    - 进入合并范围后，再创建源数据基础，再把源数据基础填入数据基础中。
    2. 要注意的是，在创建数据基础时，要把组织更改和本币商誉的两个字段选择上，老师讲课时，当时忘记选择，课后删除重新再创建。
    		 讨论
    SAPBCS_Training_07 合并系统主数据-1 本小节完整，可以全看。本小节是《SAP BCS 顾问培训课程》 第 7 个小节，主要演示和讲述： 合并系统中的财务报表项目的主数据配置，包括细分类别、细分的缺省值，移动类型、原因代码、功能范围等合并项目一般需要的细分（细分就是一般的 财务或者用友系统中说的“辅助核算”的概念是一样的，就是在科目上增加的另外的字段来细分统计）。本小节重点演示了财务报表项目层次结构的设置。 讨论
    SAPBCS_Training_08 合并系统主数据-2 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 8 课，主要讲述：
    1. 合并单元和合并层次结构；
    2. 进一步维护财务合并报表项目等相关操作。
    以上内容比较长，分为第8课和第9课两棵内容来进行讲述。    		 讨论
    SAPBCS_Training_09 合并系统主数据-3 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 9 课，主要讲述：
    1. 合并单元和合并层次结构；
    2. 进一步维护财务合并报表项目等相关操作。
    		 讨论
    SAPBCS_Training_10 数据收集-灵活上载 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 10 课，主要讲述：
    1. 数据收集工作台的主要的任务内容,数据收集的方式综述。
    2. 采用灵活上载的方式上载不使用SAP ERP的公司的数据，或者在上线时候，收集SAP ERP的上线时候月份的月底时刻的数据，通过整理成Excel模板的方式，把数据手工上传到SAP BCS模型系统中。
    通过灵活上载主数据和财务报表数据，灵活上载的格式定义、方法、任务定义等。本小节演示了配置过程
    		 讨论
    SAPBCS_Training_11 变更SAP BCS的数据模型 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 11 课，主要讲述：
    1. 数据收集工作台的灵活上载的方法测试。
    2. 本小节因为灵活上载的方法的利润中心合并的层级问题，要对SAP BCS的数据基础模型做修改，本小节演示了对BCS的数据基础模型增减字段的完成操作过程。一般来说，在实际项目中，也是无法一次确定数据基础的模型 的字段的，需要经过至少1-2次的修改，本小节刚好很好的展示了这个过程。价值较大
    		 讨论
    SAPBCS_Training_12 数据收集-获取BW财务数据 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 12 课，主要讲述：
    1. 通过流数据加载的方法，加载从 SAP ERP系统过来的财务数据（借助SAP BW技术）；
    2. 建立流数据加载的相关BCS系统中的配置，包括方法、任务等一系列操作。
    本内容较长，分为两个小节，这是前一个小节。    		 讨论
    SAPBCS_Training_13 数据收集-获取BW财务数据 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 13 课，主要讲述：
    1. 通过流数据加载的方法，加载从 SAP ERP系统过来的财务数据（借助SAP BW技术）；
    2. 本小节侧重于测试，因为对很多BCS的刚接触者来说，发现数据问题，如果处理数据问题以及如何定位问题原因，都很重要，所以这里详细展示了这个过程，作为大家学习的例子。    		 讨论
    SAPBCS_Training_14 数据收集-损益结转-1 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 14 课，主要讲述：
    这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 14 个小节，本小节系统讲述通过“损益结转”实现把利润表的本年利润通过片面重分类的方法，数据链接到资产负债表的“未分配利润-本年利润”上去。本年利润是资产 负债表和利润表的桥梁： 1. 业务背景的讲述；
    2. 配制实现过程，以及测试过程。
    		 讨论
    SAPBCS_Training_15 数据收集-损益结转-2 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 15 课，主要讲述：
    本小节接续上一小节，侧重于测试验证过程。     		讨论
    SAPBCS_Training_16 数据收集-数据校验 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 16课，主要讲述：
    这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 16 课，讲述“数据校验”的业务和配置场景
    1. 实现两个会计等式的数据的逻辑校验过程；
    2. 配置和相应的测试过程；
    		 讨论
    SAPBCS_Training_17 数据收集-手工过账凭证 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 17 课，讲述在BCS建立手工凭证的操作，手工凭证 我们通过它可以实现合并时刻的单体调整分录，或者其他在合并系统中做凭证的业务操作。 这是用户频繁使用的一个操作。
    		讨论
    SAPBCS_Training_18 重分类概念和配置 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 18 课，讲述在BCS建立“重分类”的操作，本课程以一个“应付为正数，需要重分类到应收账款”的业务需求为基础，实现重分类的后台配置，前台业务测试操作的完整过程，内容清晰简单。
    		讨论
    SAPBCS_Training_19 货币折算-复杂概念 这是《SAP BCS顾问培训课程》的第 19个小节，本小节系统为老师在2014年实际SAP BCS项目期间所做。考虑到BCS系统中的货币换算是比较难的内容，所以本小节先把一些关键的概念，SAP SEM240的 官方教程的中内容先过一边，了解“货币换算”的“历史汇率”、“平均汇率”、“最新汇率”的概念 ，也了解“货币换算中的倒挤”的概念。有了这些概念，有助于下一小节的实际的配置过程的的理解。

    详细说来包括如下主要内容：主要涉及资产负债表的报表日的资产和负债的期末汇率、利润表的每月平均 汇率、所有者权益的实收资本和资产公积所用的历史汇率、以及盈余公积、未分配利润的年初余额结转数 ，加上利润表上的本年利润换算数（月度平均汇率）。另外，也讲述了SAP BCS对利润表的期间折算、累 计折算（倒挤每月数）的概念，外币折算差额的权益类科目、尾差（Rouding）等概念。本节内容丰富， 老师讲起来也感觉很累。学员学习的时候的多做笔记，要稍微耐心一些，本小节内容也较长，为50分钟。
    		 讨论
    SAPBCS_Training_20 货币折算-配置过程 本小节是《SAP BCS顾问培训课程》的第 20个小节，
    		 讨论
    SAPBCS_20 内部抵消-单边抵消场景 内部收入单边抵消配置过程 讨论
    SAPBCS_21 内部抵消-库存中未实现损益的抵消 库存中未实现损益的抵消场景、配置过程。 讨论
    SAPBCS_22 SAP SEM240课后练习 SAP SEM240第五章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_22 SAP SEM240课后练习 SAP SEM240第五章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_23 重分类概念和配置 讨论重分类的概念、配置界面、配置过程 讨论
    SAPBCS_24 重分类的应用案例 对利润表的本年利润，通过片面重分类的方法，把本年利润重分类到资产负债表的权益类科目的未分配利润-本年利润科目上去 讨论
    SAPBCS_25 分摊的概念和配置 了解SAP BCS的分摊的功能、满足的业务需求、以及配置过程 讨论
    SAPBCS_26 SAP SEM240课后练习 SAP SEM240第六章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_27 投资合并-1 会计技术、投资合并的业务场景、两种方法、法定组织结构图 讨论
    SAPBCS_28 投资合并-2 首次合并操作结果分析 讨论
    SAPBCS_29 投资合并-3 后续合并结果分析 讨论
    SAPBCS_30 投资合并-4 主要的配置点讲解、计算基础、少数股东权益计算基础、投资合并方法分配 讨论
    SAPBCS_31 投资合并-5 自动投资合并的有关业务场景、活动。 讨论
    SAPBCS_32 SAP SEM240课后练习 SAP SEM240第六章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_33 SAP SEM240课后练习 继续SAP SEM240第六章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_34 余额结转概念和配置 余额结转的概念和配置过程。 讨论
    SAPBCS_35 SAP SEM240课后练习 继续SAP SEM240第七章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_36 SAP SEM240课后练习 继续SAP SEM240第七章节课后练习的操作演示 讨论
    SAPBCS_37 报表开发基础 SAP BW报表开发基础讲解1 讨论
    SAPBCS_38 报表开发基础 SAP BW报表开发基础讲解2 讨论
    SAPBCS_39 课程总结 整个课程的课程总结 讨论

  • SAP BW精讲课程

    做BCS顾问不会SAP BW？显然寸步难行。专为SAP BCS顾问设计的SAP BW课程。更专业、更专注！

    SAP BCS财务合并使用SAP BW作为技术基础，包括从SAP FI模块获取数据，并按照合并基础数据的要求进行数据的ETL处理过程。在这个环节要用到SAP BW的数据源、数据抽取、常见的ETL的Transformation的编写。数据在SAP BCS中进行合并处理完毕，相关的合并报表和合并底稿也由SAP BW的报表开发基础来加以完成，并要使用到Workbook来实现客户所特定要求的报表格式。

    如果要把SAP BCS的财务合并报表系统做的足够的让客户满意。几乎可以把SAP BW开发技术都会涵盖，而且很深入，举几个例子：
    1. 提供一个报表直接对SAP BCS的总计的基础数和SAP FI模块的新总账数据进行直接比对。以提供更直接的数据校验机制。这需要在SAP ERP中写可远程调用的Function module远程方法调用函数，在BW中使用基于Function Module的虚拟信息立方体。这是一般的BW开发顾问并不常用的技术开发手段。
    2. 为了配合客户过去的合并底稿上习惯上列示“合并抵消借方”、“合并抵消的贷方”，还SAP BCS的汇总表对于抵消科目是汇总数据，明细的“凭证”中，SAP BCS并不使用类似于SAP ERP的借贷标志，还是配合科目的性质和金额的正负号来决定借贷方。比如资产类科目、成本类、费用类科目，抵消凭证的金额为正数，则为借方，否则为贷方。这些数据要基于每一笔凭证来判断，还不是汇总之后的结果来判断。通常的BW开发技术并不能满足这样的开发需求，所以要也需要借助虚拟信息立方体的Function module程序来实现。
    3. 为了实现库存中未实现利润抵消。实现得到这一抵消数据公式：YTD（收入-成本）/ YTD(销售方的销量)*（期末-期初（年初）的库存数量）。这需要建立销售收入的Cube模型、库存模型、财务成本模型所构成的多立方体。从BW技术角度来说，涵盖库存分析、销售分析、财务成本分析的范畴。

    所以说，SAP BCS中所涉及的SAP BW开发技术是非常全面的、深入的。而且具有相当的难度。即使是一些工作具有一定年限的BW顾问也稍稍具有挑战性。如果你不熟悉SAP BW，那么在BCS培训中，这些需求作为SAP BW学习的案例，是非常具有价值的。



    文件名 标题 内容 讨论
    SAPBCS_BW1 BW数据模型：BW合并数据源1 数据源的方式一：为SAP BCS获取数据创建基于新总账的数据源
    SAPBCS_BW2 BW数据模型：BW合并数据源2 使用总账明细数据源0fi_gl_4或者0fi_gl_14
    SAPBCS_BW3 SAP BW三层模型设计 基础层和整理层，常见的ETL的两种方式。整合数据的两种基本方式：“搭顺风车的捎带方式”和“各自开车到目的地汇合方式”
    SAPBCS_BW4 月度汇总数据源获取现金流量码 讨论基于月度汇总数据源，如何获取现金流量码的数据（新总账表的汇总表的系统现有的现金流量原因代码字段并不存数据）
    SAPBCS_BW5 合并资产负债表的报表变量 如何通过层次节点的报表变量来获取该节点下的所有公司的报表变量
    SAPBCS_BW6 基于FM的虚拟信息立方体1 如何使用FM的虚拟信息立方体，在SAP BCS的项目中，本身一些标准的BCS信息立方体也是使用此类技术。我们将使用本技术开发两个虚拟信息立方体。第一个是直接从新总账汇总表获取FI数据和SAP BCS的基础数进行比对所用的信息立方体
    SAPBCS_BW7 基于FM的虚拟信息立方体2 实现抵消分录-借方和抵消分录-贷方的复杂计算逻辑的虚拟信息立方体，该信息立方体也使用了Function module，需要较多的ABAP编程。
    SAPBCS_BW8 基于FM的虚拟信息立方体2 继续前一小节内容讲述。
    SAPBCS_BW9 库存中未实现损益计算 该需求设计库存分析，销售分析、财务科目成本分析。其中库存分析的具体技术细节，请参照SAP BW顾问培训课程的库存分析的三天详尽的培训课程。
    SAPBCS_BW10 库存中未实现损益计算 继续前一小节内容讲述。

  • SAP BCS项目实际过程部分

    此为GUOYU所全程参与的大型矿业集团SAP BCS项目，他是该项目的唯一SAP BCS顾问。相比中国神华，该矿业集团同样规模不小，资产上千亿，合并业务同样需要实现法定合并、业务板块合并、地区合并。合并涉及复杂层次结构，多层次的外币折算需求，在一个合并层次上，实现加币到美元、到欧元、到港币、到人民币多达五级的货币折算，另外还有澳元到港币，再到人民币的折算。神华项目有超过30多位SAP BCS和BW顾问，整个项目范分为多期，历经多年，还本项目只有一位SAP BCS顾问，项目周期五个月。本实际项目过程视频用于上海益泰内部员工的技术交流和学习，作为样板项目模板供他们在实施其他项目时可以作为参考。
    视频编号 视频标题 视频内容介绍 讨论
    SAPBCS_Project_1 向客户介绍SAP BCS系统 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 1 个小节，主要讲述：
    1. 介绍SAP BCS的财务合并解决方案。
    2. 项目实施的重点、关键点、以及用户的参与，项目主计划等介绍。
    SAPBCS_Project_2 合并组织结构梳理 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 2 个小节，主要讲述：合并组织结构的整理和描述。让内部的关键用户按照指定的模板整理PPT、Excel等多种格式的合并组织结构图
    SAPBCS_Project_3 财务科目主数据的梳理和原则1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 3 个小节，在大多数的项目中，财务科目主数据的梳理甚至要经过2-4个星期的多轮讨论才会最终定稿，财务科目主数据的确定涉及到了采购、销售、成本、财务、项目系统、税务、合并等众多的业务的需要。本小节主要侧重于合并系统对于财务科目主数据的梳理原则、以及合并组科目的设置原则。
    SAPBCS_Project_4 财务科目主数据的梳理和原则2 继续前一小节内容讲述
    SAPBCS_Project_5 合并项目业务需求文档结构（蓝图设计） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 5 个小节，本小节整理了典型的合并项目业务需求文件模板。
    SAPBCS_Project_6 SAP BCS合并系统最优化设计的系统演示A 本视频是本次项目在集成测试完成后所做的，主要面向客户的财务高级经理，CFO们演示SAP BCS最优化设计的系统的如下特点：数据透明化，可追索、合并操作控制台的工作的简便性、高度自动化。方便的多重数据校验。
    SAPBCS_Project_7 SAP BCS合并系统最优化设计的系统演示B 继续前一个小节。
    SAPBCS_Project_8 创建组科目 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 8 个小节，主要演示和讲述：
    1. SAP FI模块合并会计科目表以及组科目的创建过程。
    2. 组科目的创建过程，可以使用BDC、LSMW等技术批量导入。
    SAPBCS_Project_9 分配组科目给运行科目 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 9 个小节，主要演示和讲述：
    1. 通过BDC导入的方式给运行科目分配组科目。
    2. 对如何提高BDC录入数据的效率做了少许探索。
    SAPBCS_Project_10 贸易伙伴替代增强程序-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 10个小节，主要演示和讲述： 为财务凭证的贸易伙伴字段做替代增强。本内容是实际项目实施过程，记录稍长，分两个小节。
    1 SM30维护表：vwtygb01，放开VBUND字段
    2. 运行程序，更改增强代码的程序名称， 路径：财务会计（新）、特殊用途分类账、基础设置、用户出口、维护特定集团的用户出口
    3. 拷贝原来的程序，产生新的程序。并修改出口
    4. Tcode:OBBH，使用完全替代凭证（因为要读取抬头和行项目的字段）
    5. 代码级别的单元测试
    SAPBCS_Project_11 分贸易伙伴替代增强程-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》 第 11 个小节，主要演示和讲述： 为财务凭证的贸易伙伴字段做替代增强。本内容是实际项目实施过程，记录稍长，分两个小节。 此为后一小节。
    SAPBCS_Project_12 BW数据模型搭建-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 12 个小节，主要讲解和演示了： - SAP BW中的获取财务数据的三层模型设计，包括基于0FI_GL_4的数据源修改、基础层 建模、整理层建模，以及第三层为BCS提供基础数据的信息立方体设计。 - 本主题内容较长，分为第12、13两个小节讲解。
    SAPBCS_Project_13 BW数据模型搭建-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 13 个小节，主要讲解和演示了： - SAP BW中的获取财务数据的三层模型设计，包括基于0FI_GL_4的数据源修改、基础层 建模、整理层建模，以及第三层为BCS提供基础数据的信息立方体设计。 - 本主题内容较长，分为第12、13两个小节讲解。
    SAPBCS_Project_14 SAP BCS中的最基础配置 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 14 个小节，主要讲解和演示了SAP BCS的最基 础的配置工作，包括
    - 创建数据基础、合并范围、源数据基础、期间、版本等
    - 通过创建数据基础，SAP BCS会自动创建合并所需要的各种数据存放的信息立方体和DSO。
    - 通过创建源数据基础，建立SAP BW的为BCS提供数据纽带，便于后续通过从数据流加载数 据到BCS的数据中来。
    SAPBCS_Project_15 创建合并报表项目 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 15个小节，主要讲解通过灵活上载的方式在BCS 中创建财务报表项目。
    - 演示了灵活上载的有关设置；
    - 详细讲述了细分类别的作用。细分类别是用于限定不同的财务报表项目所必须的要求附带的辅 助核算信息。
    SAPBCS_Project_16 创建合并单元和层次 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 15个小节，主要讲解通过灵活上载的方式在BCS 中创建合并单元并创建三大合并层次结构。本小节较长，持续1个小时。
    - 演示了灵活上载的有关设置；
    - 本项目合并层次分为法定合并、区域合并（投资合并无需考虑，主要看利润表）、板块合并（主要看 合并利润）。本项目的的合并组织层次结构相对复杂，几乎和神华一样。并有多达五层的合并深度。也涉及 到公司母公司、香港贸易和投资公司、进一步控制卢森堡的投资公司、卢森堡公司投资加拿大公司。这 一过程，涉及到加元、美元、港币、人民币在不同合并组的货币换算需要。
    - 其中合并的顶层母公司下属一些煤矿实体并不是独立法人，但是为了内部市场化考核的需要，在SAP系 统中作为公司代码的组织。所以顶层母公司本身也需要做合并，为此，我们另外设置了法定合并-小合并 的层次结构。
    SAPBCS_Project_17 创建报表项目层次 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 17个小节，主要讲解通过灵活上载的方式在BCS 中创建财务报表项目的层次结构组数据。
    - 演示了灵活上载的有关设置；
    - 基本上按照会计的一级科目设置报表项目的组。并用这些层次组建立报表层次结构。
    - 创建了用于资产负债表和利润表的桥梁：未分配利润-本年利润（资产负债表）以及本年利润-利润表 两个SAP BCS系统中的报表项目。这两个科目在后续的损益结转（本年利润）中要主要用到。另外， 在指定的项目中，设置这两个科目，后续手工调整凭证做的调整分录会直接同时过账到两个科目中。
    SAPBCS_Project_18 科目期初数据收集 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 18个小节，主要讲解如何把SAP FI模块的数据 收集到SAP BCS的总计数据记录中来。需要用到多种方法技术。
    - 期初数据导入，我们推荐一般在SAP ERP系统中，开发一个适合SAP BCS总计数据记录格式 的期初科目余额收集报表程序，然后保存为CSV文件。在SAP BCS中通过灵活上载的方式来 完成期初数据上传。
    - 通过数据流加载方式，每月从SAP BW的源数据基础收集每月数据到合并系统中。
    - 格外建立一个凭证上载的灵活上载，以满足一些情况下需要补充数据（一些公司不使用SAP ERP 也可以通过本方式来导入一些汇总性的凭证）。
    - 本小节主要演示了期初数据导入的灵活上载的配置，并建立合并监控台所用的任务层次结构。
    SAPBCS_Project_19 每月数据加载方式 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 19个小节，主要讲解如何把SAP FI模块的数据 收集到SAP BCS的总计数据记录中来。需要用到多种方法和技术.
    - 期初数据导入，我们推荐一般在SAP ERP系统中，开发一个适合SAP BCS总计数据记录格式 的期初科目余额收集报表程序，然后保存为CSV文件。在SAP BCS中通过灵活上载的方式来 完成期初数据上传。
    - 通过数据流加载方式，每月从SAP BW的源数据基础收集每月数据到合并系统中。
    - 格外建立一个凭证上载的灵活上载，以满足一些情况下需要补充数据（一些公司不使用SAP ERP 也可以通过本方式来导入一些汇总性的凭证）。
    - 本小节主要演示了从数据流加载、以及凭证上载的方式获取财务数据的方式，这两种方法分别对应于每月期间数据由BW系统自动获取和人工获取没上线SAP ERP公司的财务数据。。
    SAPBCS_Project_20 损益结转配置过程-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 20个小节，主要讲解期初科目余额报表程序获取期初数并导入到SAP BCS系统之后，如何实现损益结转得到利润表和资产负债表的“本年利润”的详细过程。这个配置构成稍微复杂，在项目配置之前稍稍走了一些弯路。但是本着完整的记录项目整个实施过程的目的。我们也演示了这些操作过程。同时，这些弯路的做法也是其他顾问也常常会遇到。但是如果看过我们视频的朋友，站在我们的基础之上后，你们的项目则会更快速、更少遇到问题。这一部分内容我们一共用三个小节讲述。
    SAPBCS_Project_21 损益结转配置过程-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 21个小节，主要讲解期初科目余额报表程序获取期初数并导入到SAP BCS系统之后，如何实现损益结转得到利润表和资产负债表的“本年利润”的详细过程。这个配置构成稍微复杂，在项目配置之前稍稍走了一些弯路。但是本着完整的记录项目整个实施过程的目的。我们也演示了这些操作过程。同时，这些弯路的做法也是其他顾问也常常会遇到。但是如果看过我们视频的朋友，站在我们的基础之上后，你们的项目则会更快速、更少遇到问题。这一部分内容我们一共用三个小节讲述。
    SAPBCS_Project_22 损益结转配置过程-3 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 22个小节，主要讲解期初科目余额报表程序获取期初数并导入到SAP BCS系统之后，如何实现损益结转得到利润表和资产负债表的“本年利润”的详细过程。本小节演示了最终正确的配置过程。关键点包括：
    1. 必须使用”片面重分类”
    2. 通过利润表的所有科目计算得到“本年利润-（利润表）”。
    3. 把“本年利润-利润表”重分类“复制（符号相反的拷贝）”到“未分配利润-本年利润（资产负债表）”
    4. 不要忘记了，这个数据是每月重新计算，所以重分类的步骤中还需要加入这两个科“自身重分类”的操作。因为重分类是“符号相反的复制”，所以会起到冲销的作用。
    SAPBCS_Project_23 配置手工调整凭证 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 23 个小节，主要讲解和演示了：
    - 配置手工调整的任务、方法、凭证类型。
    - 手工调整凭证适用于多种业务场景：
    1. 需要相互抵消单体公司的现金流原因在SAP FI模块符合他们的业务状况，但是从合并角度 并不成对可以相互抵消，则可以通过方便的报表展示这些数据，并通过BCS中手工调整来 校正，以方便现金流抵消。
    2. 在合并时刻，对非100%控制的公司，对新纳入合并范围的该公司的资产、负债、所有者 权益要按照公允价值做调整分录，也是通过手工调整凭证来做。
    3. 其他帮助校正一些数据问题。 4. 手工抵消凭证是合并抵消中的重要步骤。
    SAPBCS_Project_24 数据校验机制-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 24个小节，主要讲述数据校验任务的建立。数据校验功能是合并系统中重要的功能，通过丰富的数据校验功能以帮助合并专员快速确认每一步的结果的正确性。一步一个台阶。
    - 建议在BCS中应该设置三个数据校验步骤。分别对应于从单体财务数据的校验、合并系统单体调整、重分类、货币换算之后的校验、以及合并抵消完毕最后的校验。
    - 这些数据校验规则都是从数据的逻辑关系的进行校验。但是并不能满足财务科目上的数据金额校验我们在后续会增加SAP BCS的中财务基础数据和SAP ERP的总账汇总表数据进行金额核对的报表校验。
    SAPBCS_Project_25 数据校验机制-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 25个小节，主要演示数据校验环节2和环节3。就操作来说，本小节目所讲述的内容和第24个小节几乎一样。差别在于数据校验环节2的过账级别的条件限制为00-12。最后的数据确认环节的不需要过账级别的限制。为了完整的记录GUOYU的本项目实际过程（在SAP系统中的所有操作尽可能的记录下来），为此目的还记录了这个小节。
    SAPBCS_Project_26_A 补充的数据校验机制_A SAP BCS的数据校验机制只是从“资产=负债+所有者权益”，“收入-成本费用=利润”，“利润表的本年利润=资产负债表的利润”的数据逻辑关系上进行数据校验。没有对于财务数据金额的校验，在一般情况，如有遗漏凭证的情况下，以上三个逻辑关系的验证还是正确的。但是数据却可能有问题。考虑到合并系统的数据正确性和核对工作的重要性，合并专员要负责几乎甚至上百家公司的数据处理，为了让他们能高效的处理并保证数据正确性，我们觉得有必要补充一些数据校验机制，本小节通过BW开发和ABAP开发技术，让进入到BCS的基础财务数据和SAP ERP的总账汇总表的数据进行直接的金额核对。
    SAPBCS_Project_26_B 补充的数据校验机制_B 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 26 个小节的 B 部分。 在本部分继续前面的内容讲述，首先解决了直接访问的Cube不能从ERP获取数据的问题。原因 在于Datasource和Cube之间的Transformation不应该有转换，包括两边字段的长度和类型最好 要一样才行。 接着，通过APD把SAP BCS的数据基础的报表项目的期末余额数据写入到一个DSO，并通过该 DSO的更上层的标准的DSO和之前的Cube的组成一个多立方体，通过该多立方体做的Query， 实现SAP ERP财务数 和 SAP BCS的基础数（过账级别为空或者00）进行期末余额的比对，确保 SAP ERP的数据准确无误的进入SAP BCS系统。这种验证的机制更提高了系统的可靠性和工作 方便性。
    SAPBCS_Project_26_C 补充的数据校验机制_C 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 26 个小节的 C 部分。 接续前一小节内容讲述。
    SAPBCS_Project_27 修改数据基础模型 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 27个小节，主要讲解和演示了：本小节为后续的投资合并以及货币转换的实施考虑，准备还是先利用SAP BCS的投资合并功能来实现投资合并，还不是采用简易的投资合并抵消方法。所以对SAP BCS的数据基础模型要重新做修改，把原来基于基准的0BCS_C11所复制的模型所删除的一些和投资合并有关的字段，重新再加入进来。 以后在实现SAP BCS的标准投资合并功能之后，再考虑使用另外一种方法来实现简易的投资合并方法。并可使用标准的BCS的投资合并的结果来相互验证、比较简易投资投资合并方法的优点。
    决定先采用SAP BCS的标准投资合并方法，主要是考虑到了：
    - 考虑到目前项目的多达五个层次深度的投资合并需求，另外也涉及到加元-->美元-->港币-->人民币 以及澳元-->人民币的多组货币的货币转换需求 。加上SAP BCS的总计数据库并不是一个简单的数据库表 ,还是一个星型模型的事实表，要通过ABAP程序来读取它的内容，要调研相应的BAPI接口。这三个因素导致，先用标准的投资合并先实现投资合并功能，项目风险小一些。
    SAPBCS_Project_28 货币换算的基础知识-A 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 28个小节，本小节直接借用了GUOYU原来所做的《SAP ECCS培训视频课程》的第16个小节。这主要考虑BCS财务合并关于货币折算的基础知识这两者是相同的。所以无需另外就BCS的重新再讲述货币转换的基础知识。本小节的内容大纲为：
    - 本小节主要讲述外币折算的有关知识。
    - 在刚开始时候，我们把C201的德国公司的纳入到合并范围，并导入该公司的单体的期初科目数据；
    - 接着讨论了汇率换算的“最新汇率”、“平均汇率”、“历史汇率”的概念。
    汇率折算是合并报表中比较难的问题，汇率折算本身也有多种方法：
    - 现时汇率法；
    - 流动和非流动法；
    - 货币和非货币法；
    - 时态法；
    中国的会计制度偏向于时态法，基本的内容包括；对中国公司具有在境外经营的子公司的折算
    （一）资产负债表中的资产和负债项目，采用资产负债表日的即期汇率折算，所有者权益项目除“未分配利润”项目外，其他项目采用发生时的即期汇率折算。
    （二）利润表中的收入和费用项目，采用交易发生日的即期汇率折算；也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。
    按照上述（一）、（二）折算产生的外币财务报表折算差额， 在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。比较财务报表的折算比照上述规定处理。
    SAPBCS_Project_29 货币换算的基础知识-B 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 29个小节，本小节对SAP BCS系统中的货币折算的一些重要概念进行讲解。集合SAP SEM240的货币折算的有关教程进行讲述。主要涉及资产负债表的报表日的资产和负债的期末汇率、利润表的每月平均汇率、所有者权益的资本、资本公积所用的历史汇率、以及盈余公积、未分配利润的年初的余额结转数，加上利润表的上本年利润换算数的财务知识。另外，也讲述了SAP BCS的针对利润表的期间折算、累计折算（倒挤每月数）的概念，外币折算差额的权益类科目、舍入差异（Rounding Diff）等概念。
    SAPBCS_Project_30_A 货币换算配置过程—A 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 30个小节的A部分，本小节讲述了SAP BCS对于外币折算的基本快速配置过程。并用一家模拟测试数据的国外公司为澳元的公司通过期初数据收集进去BCS系统，我们通过货币折算成人民币的过程，得到权益类科目中的“外币折算差异”科目的过程。本项目中的法定合并涉及到多组货币（Multi Group Currency）的货币复杂货币转换过程。国内的总公司投资了香港的投资公司，该投资公司控制了众多的公司，也控制了位于欧洲的以美元计算的投资公司，该投资公司又投资了位于北美洲的以加拿大和美元为本币的公司。所以我们要实现最低层的以加拿大转为美元，在欧洲的投资公司的层面上的以欧元为组货币的合并，之后，欧洲的合并组要和香港的母公司进行合并，欧洲合并组要实现从美元到港币的货币折算。最后，香港的一系列公司要实现从HKD到CNY的货币折算来得到最终的集团层面的合并。香港的投资公司也控制了澳大利亚的一些公司，所以也需要实现从AUD澳币到KKD、最后到CNY的折算过程。这一复杂的多组货币的折算需求，配置过程较长，划分为两个视频。
    SAPBCS_Project_30_B 货币换算配置过程—B 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 30个小节的B部分，接续前一个小节的内容进行演示。
    SAPBCS_Project_31_A 货币换算测试过程—A 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 31 个小节的 A 部分，主要构造数据进行货币折 算的测试： 测试的重点是在于对于权益类科目基于购置期间的汇率进行折算。为实现这一测试需求，首先 新增了一个货币折算码，其折算依据是依照购置期间。然后调整从非SAP系统来的公司数据的 模型以获取的权益类的大多数科目能带入购置期间信息。最后进行了测试，最终得到了如下结 果：资产和负债类科目依照合并期间的期末汇率进行组货币换算，对利润表科目依照合并期间 的平均汇率进行换算，权益类的大多数科目（除掉未分配利润）依照购置期间的汇率进行折算。 这一过程比较复杂，用了 A、B两个小节进行操作。
    SAPBCS_Project_31_B 货币换算测试过程—B 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 31 个小节的 B 部分，主要构造数据进行货币折 算的测试： 测试的重点是在于对于权益类科目基于购置期间的汇率进行折算。为实现这一测试需求，首先 新增了一个货币折算码，其折算依据是依照购置期间。然后调整从非SAP系统来的公司数据的 模型以获取的权益类的大多数科目能带入购置期间信息。最后进行了测试，最终得到了如下结 果：资产和负债类科目依照合并期间的期末汇率进行组货币换算，对利润表科目依照合并期间 的平均汇率进行换算，权益类的大多数科目（除掉未分配利润）依照购置期间的汇率进行折算。 这一过程比较复杂，用了 A、B两个小节进行操作。
    SAPBCS_Project_31_C 货币换算测试过程—C 测试的重点是在于利用两个月的货币折算的结果，来测试合并资产负债表和利润表的结果。本节和后面三个小节实现多组货币折算，通过数据拷贝的方式，实现一个AUD的组货币转换为更高层次的CNY的组货币。在之前的配置中，系统没有能实现货币换算的“倒挤”的换算方式。为了解决这一问题，先想通过“货币换算”的下月冲销的机制来作为替代解决方式，为了实现这一方式，用到了APD的技术，但是在实现该方式的配置和测试过程中，发现系统本身的标准功能能实现“倒挤”的机制，所以这个过程充满了曲折的过程。但最终达到了目的。后面的D、E、F都是这个过程的视频记录。其中正确的配置和做法，在最后的F视频体现了。
    SAPBCS_Project_31_D 货币换算测试过程—D 接续前一视频讲述。
    SAPBCS_Project_31_E 货币换算测试过程—E 接续前一视频讲述。
    SAPBCS_Project_31_F 货币换算测试过程—F 接续前一视频讲述。本视频演示了“倒挤”的货币折算机制的正确的关键配置点。回过头来看，前面的C、D、E的视频的做法是不必要的。但是这些视频体现了实际项目的完整过程。所以把这些曲折的过程保留下来也是有益的。而且前面三个视频用到的把报表结果回写到SAP BW的DSO中所用到的技术在后面的“自动实现库存中未实现的损益”的技术中也是同样需要用到的。
    SAPBCS_Project_32 货币换算-中国神华项目配置 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 32 个小节，主要记录了中国神华的SAP BCS项目的关于外币折算的配置结果。该配置结果和兖矿项目的做法大同小异。
    SAPBCS_Project_33 内部往来交易抵消 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 33 个小节，主要讲解和演示了：
    内部往来的抵消，我们配置了抵消凭证、方法、任务。其中抵消方法我们先设置所用格式。通过该设定的格式，可以通过快速设置的方法，设置了6条抵消规则。这些抵消规则是 大多数项目所需要的。有些公司包括当前项目通过内部银行存款（为了市场化考核需要要计算内部资金占用的利息），则内部往来抵消的数据要相对少一些。
    SAPBCS_Project_34 内部收入单边抵消 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 34 个小节，主要讲解和演示了：
    内部销售收入的抵消。内部销售收入以收入为单边抵消。根据客户项目的i情况，我们对内部的销售收入配合后续的库存未实现损益，通过设置不同的抵消科目， 以便于后续客户能更好的进行分析，满足内部市场化考核的需要。也可以按照产品组来区分。
    SAPBCS_Project_35 内部现金流的抵消 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 35 个小节，主要讲解和演示了： 内部现金流抵消凭证、方法、任务的设置。一般的公司要设置如下七条抵消规则：
    现金流量码 相抵消的对方的现金流量码
    销售商品、提供劳务收到的现金 购买商品、接受劳务支付的现金
    分配股利、利润或偿付利息支付的 取得投资收益收到的现金
    吸收投资收到的现金 投资支付的现金
    收到其他与经营活动有关的现金 支付其他与经营活动有关的现金
    收到其他与投资活动有关的现金 支付其他与投资活动有关的现金
    收回投资收到的现金 偿还债务支付的现金
    收到其他与筹资活动有关的现金 支付其他与筹资活动有关的现金
    SAPBCS_Project_36 配置手工抵消任务 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 36 个小节，主要讲解和演示了： - 手工抵消凭证任务的凭证、任务的设置。 - 手工抵消凭证主要用于：让用户根据其他BW报表或者ABAP报表所算出的库存中未实现的损益 固定资产的内部交易的多计提折旧或者少计提折旧的抵消、以及其他类似于递延所得税的这些 数据抵消凭证的录入，或者调整。
    SAPBCS_Project_37 内部抵消的单元测试 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 37 个小节，本小节： 对前面所做的内部往来抵消，单边抵消收入、现金流原因代码抵消的配置在本小节一并做单元测试。根据单元测试结果，之前的配置非常正确。
    SAPBCS_Project_38 投资合并抵消之（1） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 38 个小节，主要讲解和演示了：
    - 投资合并所涉及的八个子业务类型。
    - 调整合并范围，启动投资合并功能。
    - 做相关的系统配置工作，本小节重点是系统全局设置、值位置（实际为相应的科目设置不同的移动类型作为区分不同的投资合并的有关业务）
    SAPBCS_Project_39 投资合并抵消之（2） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 39个小节，讲述：产生统计项目、全局商誉、负股东权益、权益、留存收益的拨款、选择的项目、活动、编号范围等。
    SAPBCS_Project_40 投资合并抵消之（3） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 40个小节，接续前一小节，继续讲述： 产生统计项目、全局商誉、负股东权益、权益、留存收益的拨款、选择的项目、活动、编号范围等。
    SAPBCS_Project_41 投资合并抵消之（4） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 41 个小节，主要讲解和演示了：
    对投资合并的配置完毕后，执行“检查设置”，针对检查后的错误提示信息矫正之前的一些细节配置问题。
    SAPBCS_Project_42 投资合并抵消之（5） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 42 个小节，主要讲解和演示了：
    - 首次合并的业务操作过程，以及抵消分录的产生。
    - 产生的合并分录是：
      借：股本
        资本公积
        盈余公积
        未分配利润
        商誉
      贷：长期股权投资-投资成本
        长期股权投资-损益调整
        长期股权投资-其他权益变动
        少数股东权益
        （营业外收入-初始长期股权投资利得）
    SAPBCS_Project_43 投资合并抵消之（6） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 43 个小节，主要讲解和演示了：
    - 后续合并的业务操作过程，以及抵消分录的产生。
    - 后续合并的业务含义是：依据被投资单位当期的损益变化计算少数股东权益及损益；依据子公司当期的资本公积、专项储备、外币报表折算差异等非长期股权投资引起的净资产变化计算少数股东权益。
    - 产生的合并分录是：
      借：资本公积
        专项储备
        盈余公积
        非长期股权投资引起的净资产变动商誉
      贷：少数股东权益

      借： 少数股东损益
        本年利润（利润表）
      贷：少数股东权益
        未分配利润-本年利润（资产负债表）
    SAPBCS_Project_44 投资合并抵消之（7） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 44 个小节，主要讲解了股利分配的投资合并抵消 的业务需求、配置过程、以及测试过程。业务背景知识是：
    SAPBCS_Project_45 投资合并抵消之（8） 因为内容较长，分为两个小节，继续前一小节内容的讲述。
    SAPBCS_Project_46 投资合并抵消之（9） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 46 个小节，客户不想使用SAP BCS通常的在股利分配时候，使用以权益方法还原成本法的投资收益的方式、并抵销少数股东权益，希望采用另外一种他们认为更习惯的方式来实现。本小节演示了这种方法的实现方式。
    SAPBCS_Project_47 投资合并抵消之（10） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 47 个小节，继续讲解“增资、减资”以及“分步购置” 的业务场景、案例。并详细展示了操作过程结果，并对抵消分录进行分析讲述。
    SAPBCS_Project_48 投资合并抵消之（11） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 47 个小节，继续讲解“部分剥离”的业务场景、案例。并详细展示了操作过程结果，并对抵消分录进行分析讲述。
    SAPBCS_Project_49 投资合并抵消之（12） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 49 个小节，继续讲解“完全剥离”的业务场景、案例，以及后台配置的相关内容。并详细展示了操作过程结果，并对抵消分录进行分析讲述。本内容较长，分为两个小节。
    SAPBCS_Project_50 投资合并抵消之（13） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第51个小节，讲述“组织结构的变更”的业务场景，相关配置、案例以及操作演示的结果分析。“组织结构变更”对应于在合并组织结构下，一家公司从一个合并组下转移到另外一个合并组。从业务上可以这样认为，在原有的合并组下的完全剥离，在另外新的合并组下的首次合并。因为SAP BCS系统设计的缘故，组织结构的变更的操作相对稍稍复杂，分为两个小节进行详细讲述。
    SAPBCS_Project_51 子公司三金重分类-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 51 个小节，本节主要简单的记录了两金（或者三金） 重分类，这里主要以盈余公积为例讲述。讲述了：
    1. 业务需求，会计准则要求一个合并组下的子公司的盈余公积的数据不要在合并报表中保留，要重分 类到未分配利润中去。还母公司的盈余公积保持不变化。
    2. 本小节和 第 52 小节展示了配置过程，以及数据准备、报表修改、以及报表测试过程。 在这个问题上走过一些弯路，在第53个小节展示了最后完全正确的做法。
    SAPBCS_Project_52 子公司三金重分类-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 52 个小节，本节主要简单的记录了两金（或者三金） 重分类，这里主要以盈余公积为例讲述。讲述了：
    1. 业务需求，会计准则要求一个合并组下的子公司的盈余公积的数据不要在合并报表中保留，要重分 类到未分配利润中去。还母公司的盈余公积保持不变化。
    2. 本小节和 第 51 小节展示了配置过程，以及数据准备、报表修改、以及报表测试过程。 在这个问题上走过一些弯路，在第53个小节展示了最后完全正确的做法。
    SAPBCS_Project_53 子公司三金重分类-3 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第53个小节，讲述了三金（或者两金）重分类的最后正确的做法，并演示了完整的测试过程（数据准备、重分类、报表结果查看）。关键点是:
    1. 合并组要设置一个合并组下的母公司（上级公司）
    2. 重分类的凭证类型必须是30级别的过账级别，以及下月冲销的设置;
    3. 设置重分类的规则。
    SAPBCS_Project_54 库存中未实现损益（1）
    业务需求    		 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 54 个小节，讲述库存中包含的未实现损益的业务需求。本业务需求是集中了项目的采购、销售、财务、合并高级财务经理的等众多人员的讨论会议。
    SAPBCS_Project_55 库存中未实现损益（2） 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 55 个小节，讲述库存中包含的未实现损益的BW模型设计，本模型综合涉及到了“库存模型（主要用于计算购买方的年初库存、期末库存）”、“销售模型（主要计算销售收入）”、“成本模型（物料发货的的物料凭证带有成本信息）”。并由这三者的联合组成一个多立方体，以准备实现如下报表：
    输入条件：月份、公司（销售方）、物料或者物料组
    报表格式：销售方（公司） 、客户（伙伴公司） 、物料 、收入、成本、销售数量、客户（伙伴公司）的物料的年初、和期末的库存数量
    SAPBCS_Project_56 库存中未实现损益（3）
    报表设计    		 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 56 个小节，讲述库存中包含的未实现损益的BW报表设计。
    SAPBCS_Project_57 存货抵消的自动抵消实现-1/a> 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 57 个小节，根据用户的测试结果反馈，原来的成本直接取自库存移动的物料凭证上的成本为标准成本，没有包括月底的分摊的成本。所以要调整多立方体的成本模型。同时，为了实现自动化还不是用户基于报表结果通过手工凭证录入抵消分录，通过APD的技术把每月存货抵消的数据回写到BW的DSO中，再通过流数据加载的方式把这些数据信息取到BCS中，并设置一个存货抵消的自动任务，大大简化了用户的操作。
    SAPBCS_Project_58 存货抵消的自动抵消实现-2 继续前一小节内容讲述。
    SAPBCS_Project_59 合并系统的基本的报表需求 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 58 个小节，讲述一个BCS项目中，为了满足客户的报表需求、以及合并系统本身的实施方便性、维护方便性所要开发的一些报表工具。所“应该或者建议”开发的报表。
    SAPBCS_Project_60 报表开发-合并资产债表底稿-1 讲解合并底稿的制作，客户需要实现合并报表和底稿的功能为：输入条件：年度、期间、合并层次节点选择。报表结果要能看到单体的报表数据，也需要看到单体的合计数据，也能看到抵消的贷方、抵消的借方、以及合并结果。 本报表的开发其实是一个较为复杂的BW报表开发，本小节主要讲述，单体合计的指标的获取，主要的技术点是，通过层次结构节点（合并组）的输入变量，来得到一个退出变量，该变量包含了该节点下的所有的公司（包括节点下的节点，即合并组下的合并组）。
    SAPBCS_Project_61 报表开发-合并资产债表底稿-2 另外一种样式的合并资产负债表的开发（只展示本层次的公司和集团，孙公司的结果不在展示）。
    SAPBCS_Project_62 报表开发-合并资产债表底稿-3 继续合并资产负债表的报表开发。
    SAPBCS_Project_63 报表开发-合并利润表和底稿 合并利润表的和底稿的开发。
    SAPBCS_Project_64 报表开发-报表格式化 通过Workbook实现固定格式的报表模板个性化。
    SAPBCS_Project_65 BCS和BW主数据同步 本小节讲述BCS和BW的主数据信息同步。我们一般在BCS系统中创建合并科目、合并单元，这些数据在SAP BCS的DEV系统中进行操作会自动的同步到BW的对应的主数据上去，但是在传输到BW PRD的时候，则需要手动进行同步到BW系统中。
    SAPBCS_Project_66 批导自动创建内部供应商 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 66 个小节，本小节是集成测试系统中的一个准备工作，通过BDC结合SAP T001表的公司代码数据通过批处理的方式，在系统中通过运行程序，快速的创建内部供应商（以此为例，内部客户数据类似）、内部客户数据。主要是维护好这些内部供应商、内部客户的贸易伙伴、统驭科目字段信息，其他一般的信息，可以直接通T001表的公司代码数据读出来。本段程序经过精心设计，能通用于其他项目可以直接复用。
    SAPBCS_Project_67 科目期初数的快捷获取 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 67 个小节，为了集成测试的方便性，改善期初财务数据的收集方式，原来的方式是，在SAP ERP端开发一个报表程序，运行得到按照公司代码、组科目、原因代码、贸易伙伴、本币、组货币、本币金额、组货币金额等主要字段的ALV报表，下载并整理成CSV文件格式，在SAP BCS通过灵活上载的方式来获得上线时之前的财务数据。本方式需要较多人工机械操作。为了提升效率，做了如下改进：
    1. 改进原来的ALV报表程序，增加选项把报表结果直接存入一个自建表。
    2. 利用自建表做一个基于表的数据源。
    3. 在BW端建立一个对应的DSO。抽取数据源的数据到DSO中。
    4. 在BCS中修改源数据基础，把如上DSO增加进去。
    5. 在BCS中增加新的数据流加载、以及对应方法中也增加这一方式。
    6. 最后验证了这些操作步骤（并发现SAP ERP端新增加了一些科目和组科目、原因代码也有新增加）
    SAPBCS_Project_68 抽取所有财务明细数的方式 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 68 个小节，考虑到本项目的SAP ERP是重新上线的全新方式（因为内部市场化的需要，组织架构全新变化，原来的利润中心成为虚拟的公司），所以上线是SAP BCS和SAP ERP是同步的。这意味着，SAP BCS也可以不使用前一个小节的方式先收集截止到某个期间末的系统的SAP FI科目的结果数，可以直接从0fi_gl_4的SAP BW数据源抽取业务系统的每一笔财务凭证的方式，最终到BCS系统中，本小节采用这一方式进行测试，并解决测试过程中的有关问题。
    SAPBCS_Project_69 不使用SAP ERP的公司的数据集成1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第69个小节，本小节主要验证不同的数据加载方式在SAP BCS系统中的配合。大多数项目会有一些合并范围内的公司在相当长的时间内并不会使用SAP ERP。这些公司的数据大多数是一些汇总性的资产负债表、利润表、现金流量表。这些数据如何加载到SAP BCS系统中？
    SAPBCS_Project_70 不使用SAP ERP的公司的数据集成2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 70 个小节， 本小节主要实现：
    1.建立一个DSO用于存放不使用SAP ERP的报表数据。
    2.通过ABAP程序计算出每月的差额数据，存放在一个自定义表中，再基于该表建立的数据源把数据抽取到另外一个DSO中，最后通过流数据加载的方式把数据导入到BCS系统中。
    SAPBCS_Project_71 流数据加载模式的设置选项的影响 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 71 个小节， 本小节对往来抵消分录在合并资产负债表中数据进行测试，根据测试结果，调整往来抵消的相关设置（主要是设置凭证的下月冲回）。以及每月的流数据加载的更新模式（删除全部和覆盖、周期和累计）的设置。对于从源数据基础加载数据到数据基础的Real Time的Cube模型的数据的影响。
    SAPBCS_Project_72 集成测试前对用户第一次培训 在集成测试对用户的进行的第一次培训，本次培训的内容主要集中于SAP ERP系统中对于财务合并的要求、以及SAP ERP的两个重要的报表。
    SAPBCS_Project_73 集成测试前用户第二次培训 在集成测试对用户的进行的第二次培训，本次培训的内容主要集中于SAP BCS中的数据收集相关的操作，包括数据收集、损益结转、数据校验、单体调整、往来抵消、收入抵消、现金流抵消。
    SAPBCS_Project_74 部分客户的贸易伙伴信息维护错误问题处理-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 74 个小节，讲述部分客户的贸易伙伴维护错误的问题处理过程。
    SAPBCS_Project_75 部分客户的贸易伙伴信息维护错误问题处理-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 75 个小节，讲述部分客户的贸易伙伴维护错误的问题处理过程。
    SAPBCS_Project_76 BCS标准货币折算所遇问题记录-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 77 个小节，标准的汇率换算所出现的一些问题和不足。
    SAPBCS_Project_77 BCS标准货币折算所遇问题记录-2 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 77 个小节，标准的汇率换算所出现的一些问题和不足。
    SAPBCS_Project_78 直接上传在Excel上完成了货币折算的财务数据 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 79 个小节，主要考虑到SAP BCS的标准的汇率换算方法，存在如下不足:
    1.操作复杂，要维护很多汇率，对于全球性拥有大量投资的集团公司员工来说，维护汇率（还有权益类科目的历史汇率）有些麻烦（其实是不麻烦的，但是客户的业务操作人员计算机操作不太容易熟）。
    2.企业的实际情况是：在上层的合并集团，往往拿到的数据就是已经转换过的结果数据，原始的数据可能有时候收集还不容易。
    3.令人讨厌的位差问题。
    为了统一解决这些问题。我们分析了用户的操作行为，我们直接上传用户在外部已经换算得到的结果数据到BCS系统中，以上麻烦事都不再存在。本小节演示了这些操作过程。
    SAPBCS_Project_79 使用SAP BW的ETL开发方式实现货币换算方案-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 79和80 个小节，客户认为还是需要有较为自动的“货币换算”功能，以便于在同行业的信息化交流中，能突出这一点，但是又希望几乎不用人去操作，希望做到几乎全自动的。仔细考虑客户号的需求，设计了完全基于SAP BW的ETL功能来实现的货币换算的解决方案。
    SAPBCS_Project_80 使用SAP BW的ETL开发方式实现货币换算方案-2 继续前一小节内容讲述。
    SAPBCS_Project_81 传输过程中遇到的问题 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 81 个小节，本小节内容较长，有1个小时。本部分内容主要记录：从SAP BCS/BW的开发机传输开发和配置内容到 SAP BW/BCS的生产系统的过程。记录了该项目传输过程中所遇到的各类问题。
    SAPBCS_Project_82 针对合并财务人员的分岗位培训 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 82 个小节，针对财务合并业务人员进行系统操作培训。
    SAPBCS_Project_83 针对合并系统技术支持人员的培训 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 83个小节，主要培训内部的SAP BW顾问，为支持企业的财务合并人员的工作，所应该做的主要技术型的工作，主要包括如下方面： 1.确保财务合并人员在进行每月合并业务前，确保SAP FI的数据已经进入了合并系统
    2.一些校对的工具和方法
    3.出现问题时的处理方法。
    SAPBCS_Project_84 ERP、BW、BCS基础数一致性检查 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 84个小节，本小节解决了如下的典型问题：SAP BW的数据或者BCS基础数、以及SAP ERP财务数据少数科目数据并不一致的问题，这些问题的原因有多方面：是否BW已经正常抽取了SAP ERP的财务数据到BW系统中，在开始合并月结操作时，常常ERP还继续在业务做凭证，这些凭证是否及时到了SAP BCS系统中，本视频根绝问题，演示了出现问题时，典型的查找问题、定位问题、解决问题的方法。
    SAPBCS_Project_85 一个财务科目的组科目维护错误问题处理 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 85个小节，本小节记录了一个总账科目的组科目设置问题。因为这个问题发下较晚，所以系统要把前面月份数据删除，所以本小节相当于合并系统重新上线。因为SAP BCS系统设计已经考虑到了要非常方便的删除数据，重新加载数据进行合并操作。所以“重新月结”的操作也是很快的。
    SAPBCS_Project_86 手工抵消使用科目注意问题 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 86 个小节，本小节记录了如下内容：用户在手工凭证做的收入抵消或者往来抵消凭证，这些抵消凭证所用的科目如果是自动往来抵消或者自动收入抵消配置中所用到的科目，那么在下个月，这些手工抵消凭证又会自动参与抵消，相当于在下月又冲回。如果不希望下月自动冲回的话，建议手工抵消凭证所用的科目应特别单独专用的科目。这些科目不会用于自动产生抵消凭证的科目。
    SAPBCS_Project_87 典型二级集团公司首次月结过程-1 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 87、88两个小节，本小节内容较长，分为两个小节。主要讲述的内容是，针对客户的一个地区性的二级公司（二级公司下也有多个孙公司），该二级公司下所控制的孙公司股权变动复杂，既有整体收购，也有历史多次购买，也有部分控股形成了较为复杂的投资合并关系，以及公允价值变动的数据。这个二级公司的投资合并时该集团最为复杂的典型的二级公司。本视频和前一视频辅导客户专门负责该二级公司的财务合并业务主管对首次合并的权益调整，首次投资合并的数据处理、历史公允价值变动在SAP BCS中如何处理。实现了该二级公司在SAP BCS系统中一月（首次合并月份）、二月、三月的合并操作。
    SAPBCS_Project_88 典型二级集团公司首次月结过程-2 继续前一小节内容讲述。
    SAPBCS_Project_89 典型二级集团公司首次月结过程-3 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 89 个小节。本视频记录了辅导客户完成了另外一家二级集团公司的首次财务合并（主要是投资合并），以及二月、三月的财务合并，并解决了一些问题： 1.投资合并在BW报表上的设计问题；
    2.首次合并历史数据传输科目的作用。
    SAPBCS_Project_90 存货自动抵消一个问题 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 90 个小节。本视频记录了自动实现存货抵消的一个客户所发现的问题，该问题的现象是，当一家公司在一段时间和其他公司存在存货未实现损益抵消的情况，过了一段时间，比如下个月，不再存在的话，在合并系统中，之前月份的抵消结果没有被冲销。问题原因是在于这样的数据，在下个月，如果不再存在存货抵消，则需要提供金额为零的数据，以促发冲销的效果。
    SAPBCS_Project_91 顶层一级合并报表设计 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 91 个视频，本视频记录了整个大合并的合并资产负债表为了适应客户的格式需求还采取的和之前的“底稿报表+抵消报表做的 Workbook”的通用设计不一样的做法。因为客户整个顶层的合并，涉及的公司超过 70 多家。顶层的报表不再希望看到二级公司和二级集团公司内的抵消数。为此我们基于以前的报表设计，进行了合适的调整开发移植到 这个单独开发的报表上来。
    SAPBCS_Project_92 一次系统停机所出现问题 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 92 个小节。客户BW系统一次原因未知的系统停机。系统重新启动后，SAP BCS的无法执行UCMON的代码，出现DUMP错误。本视频记录了针对该DUMP错误进行分析，以及手工调整SAP的代码避免DUMP错误的解决方法。
    SAPBCS_Project_93 手工凭证的一个好方案 用户在合并系统中做如下各种手工凭证：
    1. 单体调整（公允价值、权益类科目首次合并调整移动类型，每年审计调整）
    2. 在合并层面也会做一些调整或者抵消分录（这些数据要出现在合并抵消中，但是往往不是明确意义上的一家公司和另外一家公司的抵消分录，还是合并组上的调整）SAP BCS 系统的可以提供，单体调整（过账级别 10）、往来收入类手工抵消（过账级别 20）、手工投资抵消（合并组上的调整，过账级别 30），三个主要手段来录入这些数据。能较好的满足要求。但是：
    1. 手工录入数据比较费时；
    2.在上线初期，如果发现合并系统数据错误，当错误到需要重新删除数据，由需要补录数据时，这是一件非常让人郁闷的事情。
    为了解决这个问题。我们通过引入一个虚拟的公司，专门在存放最顶层的合并组的各种抵消凭证。可以方便对前述问题做一个很好的补充改进。
    SAPBCS_Project_94 补充：汇率确定增强BADI程序/a> 补充知识：汇率确定增强BADI程序的研究。本项目中利用了SAP BCS的标准的汇率折算功能实现了负责多组层次的货币折算，没有用到本小节讲述的BADI增强程序的功能。为了深入研究SAP BCS的功能，做了本演示视频。也许其他的项目会用到该功能实现更独特的需求。
    SAPBCS_Project_95 新建财务科目的组科目问题 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 95 个视频，本视频记录了一种特殊情况的财务数据加载到 BW 系统中的问题。该情况是新增加财务科目，组科目也被正确维护，但是 BW 的合并 整理层没有从科目主数据的属性中读取到组科目字段。财务数据正确的、及时的被加载到 BW 系统是确保合并系统开始工作的第一步。所以非常重要。尽管这个问题看起来不起眼，发生 的几率不高（上线后第六个月才出现第一次），所以要避免出现这个问题，确保系统的高质量而对 BW 的数据加载过程做稍稍修改，以求完善。 过了 2 天，发生问题的根本原因在于，BW 系统中，运维人员另外建立了一条每个小时运行的处理链，该处理链没有把财务科目主数据属性的抽取和加载放在前面。导致新建科目的财务凭证进去 BW 的整理层的时候读取不到科目的组科目属性。如果直接修正这错误的处理链的设计，本小节视频所展示的解决问题的过程则不必要。
    SAPBCS_Project_96 给客户技术人员的答疑 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 95 个视频，本小节以客户对一笔收入凭证的抵消数据的疑问为例子（实际BCS 是没有问题，是看错了数据）。演示了如何对系统 ERP、BW、BCS 的各环节的数据进行查询核对的机制，主要包括：
    1. SAP ERP 通过 FS10N 看科目余额、每月发生额信息；
    2. SAP BW 最后处理完毕，马上要进入 BCS 系统之前的信息立方体的数据信息；
    3. 方便用户对 ERP 财务数据、BW 数据、BCS 基础数比对的工具；
    4. 如何通过合并系统的查询报表查询合并抵消数据。
    SAPBCS_Project_97 往来抵消设置规则修改 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 97 个视频，本视频记录了往来抵消的一个问题，往来抵消应该是按照每月的时点数进行抵消，并在下月进行抵消 的时候进行反冲掉，并同时以下月的时点数进行抵消。 因为配置的不小心，和收入抵消一样的，基于每月的发生数进行抵消，会导致：
    1. 结果的不正确；
    2. 用于抵消差额的科目的数据每月都存在，虚增的越来越厉害，还通常情况下，每月的会被下月冲销掉，抵消差额只保留最近当月的实际情况的数据。本小节内容较长，分为两个视频。
    SAPBCS_Project_98 往来抵消设置规则修改 继续前一视频的讲述。
    SAPBCS_Project_99 往来抵消数据问题追踪 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 99 个视频，辅导客户内部的技术顾问，如果往来抵消 数据存在疑问或者问题的话，该如何从不同的数据层面上进行数据查验，问题定位，以及如何解决问题的过程。本视频刚好以一个实际的错误的报表数据例子，来讲解。这些问题定位和解 决的方法，具有较高的技术深度。也是，如果客户把问题提交给我的话，我就是这样实际的采 用这些方式来解决问题的。本节内容较长，分为两个小节。
    SAPBCS_Project_100 往来抵消数据问题追踪 继续前一视频的讲述。
    SAPBCS_Project_101 少数股东损益问题调查 本小节是《SAP BCS 实际项目过程》 第 101 个视频，用户报告说，合并利润表的少数股东损益科目有两家公司没有产生所希望的抵消数，针对这一问题进行调查、分析、以及解决的全过程的记录，本解决方案在基于难度、时间等综合考虑下，采用了一个替代的解决方案。
    SAPBCS_Project_102 少数股东损益问题调查 继续前一视频的讲述。
    SAPBCS_Project_103 健壮的财务合并系统 A 在正常的合并项目中，上线后可能总会有那么 1-2 次，发现合并系统的所有数据需要删除，犹豫需要重新上线一样。出现这种情况的可能需要有：1. 上线后合并系统的模型需要增加新的字段；2. 在上线初期，合并系统给的数据因为数据问题或者操作问题，导致数据乱了。需要重新再来。无疑，出现这种情况是令人郁闷的。我们竭尽全力希望打造一个健壮的系统，但是无论如何努力，出现这种情况的可能性也需有 1%的几率，但是总是有可能出现这种不多见的特殊情况。好吧，既然我们认为无法做到确保 100%。那么，我们就接受这种情况的存在。我们应该开发一个好的方案，让合并系统的数据全部删除后，可以在几乎几分钟之快速重建
    SAPBCS_Project_104 健壮的财务合并系统 B 在现有的 BCS 方案中，定期把手工调整、抵消凭证另外保存到 BW 的其它的 DSO 中。其中手工调整凭证可以直接按照要求赋给原数据基础的信息立方体。还手工抵消凭证则可以通过 BDC 批导入的方法来快速重新在合并系统产生凭证。本小节主要讲述手工抵消凭证的处理方案。
    SAPBCS_Project_105 健壮的财务合并系统 C 本小节讲述备份的手工抵消凭证可以通过 BDC 批导入的方法来快速重新在合并系统产生凭证。
    SAPBCS_Project_106 健壮的财务合并系统 D 方案的综合验证。完美的解决方案。
    SAPBCS_Project_107 再一轮用户操作培训 A 最后一轮的用户培训。此轮培训基于合并系统的不同角色的任务环节，并就典型的运维问题，该如何解决的一些更深入主题的培训内容。在整个合并项目中，这已经是至少第四轮培训。本小节主要集中讨论，如何把不上线的 SAPERP 的国外公司，以及个别国内公司的财务报表数据，通过模板整理导入到 SAP BW 系统的操作过程。
    SAPBCS_Project_108 再一轮用户操作培训 B 本小节是专门讲述，通过文件模板整理的非 SAP 系统财务数据，客户比较容易出现的格式错误、不下心所导致的各种问题，这种不正确数据进入了 BW 系统或者 BCS 系统之后，该如何检查、定位分析、并删除它们，并重新导入操作的过程。
    SAPBCS_Project_109 再一轮用户操作培训 C 针对通过 SAP BW ETL 实现货币换算的手动处理链的执行操作过程讲解。
    SAPBCS_Project_110 再一轮用户操作培训 D 合并系统的快速操作、以及各种报表查询、以及一些为 BCS 系统服务的一些校验性质的报表的使用培训。
    SAPBCS_Project_111 补充知识：自定义任务增强开发 本小节讲述在 BCS 系统中自定义任务，这个任务会自动的调用 SAP BW 的处理链。这个自定义开发是非常有意义的。因为一些企业的财务合并人员的电脑技能相对薄弱，如果一些比如有合并人员执行的 BW 处理链也能在 BCS 的工作台调用则容易的多。
    SAPBCS_Project_112 好的财务合并系统应该是怎么样的？ 从客户的角度，从企业财务合并业务经理的角度，从合并系统运维的角度，阐述一个好的财务合并系统应该所具有的自动化、各种快速数据校对机制、很好的冗余设计机制、健壮新设计、强大的报表开发能力、以及最终用户也能定义设置满足各种所需的格式化报表的能力。当然，如果能在合并系统的基础上，进一步通过类似 SAP BO 实现数据可视化，企业财务信息决策支持中心，则更为完美了。
    SAPBCS_Project_113 系统亮点总结：项目总结，高度自动化的系统 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 113 个小节，本视频是项目上线成功后，为客户的项目的其他高级经理介绍SAP BCS财务合并系统的设计的亮点。 本次项目实施实现了高度自动化，极为简便的用户的操作。系统实现了汇率折算，往来抵消，收入抵消，存货中包含的未实现损益、各种投资合并类型，盈余公积类的子公司的重分类的高度自动化的操作。 用户在短短10分钟即可完成。
    SSAPBCS_Project_114 系统亮点总结：各种数据校验机制，提高财务经理工作质量 本小节是《SAP BCS实际项目实施过程》的第 114个小节。系统提供了多种数据校验机制，这为大型企业集团的财务合并的工作效率和质量提升不少。因为大型的企业集团，需要纳入合并的公司少则几十家，多则超过上百家公司。在高度自动化的操作的同时要提供足够充分的数据校验机制。

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