SAP ECCS财务合并培训

随着SAP在国内企业的全面普及,大型企业的SAP应用转向精细化、深入和推广阶段。其中财务合并解决方案是大型企业集团所需要的。上海益泰基于过去多年的SAP ECCS财务合并项目实施经验所总结提炼的形式多样的培训课程。本课程几乎涵盖作为SAP ECCS顾问所应该掌握的一切。详细程度和内容远远超过SAP的标准课程。呈现大量标准课程无法涵盖的大量实际项目所应该掌握的内容。

杭氧集团的SAP二期推广的的财务合并采用了SAP ECCS 方案,该方案简单高效、用户后续维护成本低。我们在非常短的项目周期完成了这一项目,企业内部的财务合并月结效率大大提高,合并财务经理只需要每月关注于少量的手工凭证的信息录入,大部分的操作是自动实现的。

张述涛
SAP业务高级经理
凯捷中国

SAP ECCS财务合并解决方案,直接基于原有的SAP ECC系统
用户无需格外的软硬件投资,在解决企业的财务合并的核心问题上,这是一个不错的解决方案,快速实施周期、简单易用
2007-2014,七年以来,多达十个的SAP合并项目技术积累、精炼而成、直达核心的高价值课程

   
推荐核心课程
益泰学院版SAP ECCS培训课程,价格12000元,33节课,按照通常的学习速度和效率,每节课学员需要约2-3小时有效时间进行学习,全部大约需要110个小时,如果按照天数投入(每天八小时计算),约14天的Full Time的学习时间投入。一般的学习时间的构成为:每节课老师讲述课程的时间大约在30分钟左右,课程包含了大量的操作过程,学员至少需要2个小时完成或者完成练习,至少需要30分钟做总结和笔记。有时候学员还需要重看老师讲述内容,复习一次。在预约的学习时间中,老师全程在线提供答疑服务。

课程优势说明
由益泰学院GUOYU所制作的视频课程。他通晓合并项目中所涉及的所有模块的知识:SAP FICO\SAP ECCS\SAP BCS\SAP BPC\SAP BW\SAP ABAP。具有超过10多年的SAP领域自由顾问工作经验。这类小众模块,在市场上并不容易找到合适的培训课程。益泰学院提供该领域的随到随学的基于视频培训的课程,结合SAP中文社区,提供答疑服务的老师,为您精进此领域技术的最佳选择。

益泰学院财务合并业务和报表的全面的视频总结的网页目录入口
财务合并业务和SAP技术实现顾问课程


课程咨询信息、课程开设历史信息,学员学习案例等


课程上课讨论和答疑QQ群:102205671,欢迎加入围观
每次课程360摄像头水滴直播网址:http://www.yitaiedu.com/faq/liveshow.htm
手机应用下载“360摄像机”,在直播台号搜索“SAP培训”或者“益泰学院”,加关注,随时观看学习中的我们。

  • 益泰学院SAP ECCS课程咨询和解答记录

    记录咨询课程朋友的相关解答,有利于后续有兴趣学习者参考。

    SAP ECCS课程咨询和解答:

    咨询日期 咨询内容
    2017-02-14 SAPECCS课程咨询解答记录-1
    咨询者是一位学习能力很强,具有6年经验的SAP FICO顾问,最近想拓展自己的咨询领域,想朝SAP的合并领域有所发展。但是对财务合并的原理(很多SAP FICO顾问并不是财务专业出生,我也一样)很痛苦,想寻找相关培训。但是咨询者因为自己的学习能力很强,可能偏向于自己下苦功夫痛苦研究还新生的“野蛮生长”的顾问成长模式。
    2017-02-25 SAPECCS课程咨询解答记录-2
    咨询者是具有非常优秀的职业背景,英语好,具有财务专业背景。但是对SAP的财务合并产品需要加强了解。因为最近要参加SAP公司的岗位面试,需要紧急在这些领域中加以提高。我们的深入培训课程可以很好的帮助到她。
    2017-02-28 SAPECCS课程咨询解答记录-3
    咨询者是一位大学还没有毕业的学生,目前在一家可能是乙方的公司从事SAP实习顾问的工作。作为老师的我,非常羡慕这些年轻人,在年纪如此小的时候,就能接触到SAP咨询顾问行业,有时候选择真的比努力重要。尤其是在如此年轻的时候,就能想着参加SAP的财务合并模块的学习。在全国,能做这一模块的实施的顾问,真的不太多。市面上除开我们,几乎没有这个模块的全面而又深入的培训课程,SAP官方过去好几年也没有看到有这个课程的培训计划和安排。

  • 视频课程预览

    通过预览了解我们的课程风格

    课程说明:

    本课程几乎涵盖作为SAP ECCS顾问所应该掌握的一切。详细程度和内容远远超过SAP的标准课程AC660课程内容。呈现大量标准课程无法体现,还融合了大量实际项目所应该掌握的内容。此外,作为ECCS顾问的知识的全面性,也把财务基础知识和合并报表理论知识,以及SAP FI的和合并有关的一些配置、增强也作为前置课程列入到本课程中来了。本课程的视频内容涵盖:财务最基础知识以及合并报表财务知识、SAP FI模块和合并报表有关的配置、SAP ECCS的培训课程、 以及和SAP ECCS财务合并模块项目实施一般需要开发的报表和工具四个部分的内容。所以从知识的全面性和完整性来说,即使无财务基础知识的朋友也能合适(当然具有SAP FI的基础知识或者了解财务会计知识的朋友学起来更容易)。

    其他参考:

      1.关于SAP ECCS合并业务和报表的全面的视频总结的树形目录入口:
      财务合并业务和SAP技术实现顾问课程

    通过观看视频评估课程是否适合我:

    文件名 标题(点击观看,视频完整) 内容 讨论
    FI_Part1_1 课程内容体系的介绍 课程的简单介绍,也介绍我们身边的财务知识 讨论
    FI_Part1_2 简单的财务核算和财务分析 编制资产负债表的过程,借贷记账法的口诀 讨论
    FI_Part1_7 期间编制合并资产负债表 期间编制合并资产负债表的前三个步骤介绍 讨论
    SAPFI_Part3_7 内部债权债务业务2 演示了内部债权债务的丰富多彩的业务情况 讨论
    SAPECCS_11 ECCS:数据和业务: 数据确认配置2 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 11 个小节,本小节和前面第8、9、10几个小节讨论: - 在第6、7两个小节完成了和SAP FI核算模块自动集成可以实时获取FI合并凭证到ECCS子系统中,并可以通过灵活上载的方式上载期初的单体公司的财务数据之后。我们面临的任务是: - SAP中单体公司采取的是“表结法”,而且大多数公司实施SAP FI核算模块时,并没有设置一个“本年利润”科目,还是通过开发或者配置的财务报表来得到本年利润。到年结时,把当年的所有损益表科的余额(相当于本年净利润)通过F.16结转到“留存收益”(Tcode:OB53)所指定的未分配利润科目上来实现把每月的损益表科目的余额结算到资产负债表的“本年利润”中去的。 在合并系统中需要实现“账结法”,每月计算出一个本年利润的金额。以方便后续的投资合并的操作。在8、9、10、11四个小节中,我们详细讲述了“损益结转”的相关知识,并讲述了“数据校验”规则的有关知识。还在标准培训课程中AC660中,针对这些知识只有仅仅的4页的内容,我的讲述做到了“详细而深入”、“把来龙去脉理清楚”、“并展示了项目的相关原型配置”、“形成了生动的故事。
    SAPECCS_37 报表的开发:期初数获取程序开发样例 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的第37 个小节,本小节讲述了: - 演示了从SAP已经运行了一段时间的财务模块按照ECCS的数据灵活上载的格式要求,抓取财务科目余额数据,并按照细分进行拆分。 - 这为后面的上线打下很好的基础,历史数据按照此方式上载到ECCS系统中,从上线的时刻开始,SAP的FI财务数据则可以实时集成到ECCS模块中; - 提前开发并提早传送到客户的ERP系统中运行,可以及早检验历史数据的质量,对发现的问题及早找到应对之道,大多数项目的客户的历史数据会存在各种各样的数据质量不符合合并报表要求的情况(之前的模块实施也没有考虑到合并的需求,从情理上是没有问题的),所以及早解决这个问题,是好的考虑。
    SAPECCS_Project_3 令人惊叹的投资合并功能 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第3个小节,讲述了: 本小节是本项目实施结束的时候做的项目总结性的视频。 本小节演示我们在项目实施过程中,没有采用SAP ECCS的标准的投资合并功能,还是采用更符合客户的原有的工作习惯,也更为自动化,客户从新的方案中感觉更为简便。而且作为顾问本身,也无需再去理会标准的投资合并的哪些艰涩难懂的系统配置项,繁杂的配置过程。
    SAPECCS_Project_33 FI替代增强所带来的问题以及运维过程 原来负责财务合并的内部顾问怀孕生小孩休产假了。新的接手的内部顾问对合并系统有些陌生,就运维问题寻求我们的技术支援。为他们分析和解决问题的过程记录,以未来避免类似错误,或者出现相关问题的解决手段和方法。
  • 财务最基础知识、财务合并业务知识,课程价格:1500元。

    完全不懂会计知识,是否可以做财务合并项目?有益泰网校,会计和财务合并业务知识,一点都不难

    本部分内容单纯讲述财务知识,和SAP或者其他软件没有什么关联。在这部分内容。郭裕使用通俗易懂的案例和场景,快速的讲述财务基本知识,让学习者可以快速了理解 借贷记账法的本质:可以跟踪“钱”的流向。并给出一个简单易记的口诀—费成资借增。

    在掌握借贷记账法和可以进行简单的财务核算和编制资产负债表和利润表,实现财务分析之后。马上过度的较为复杂的内容,实现财务合并报表。这部分内容从内容上稍些复杂,但是课程设计上,通过在 Excel 上的展示的精简和简单的数据场景,按照如下次序,在首次合并时刻,全资控制和部分控制子公司的合并报表,以后的期间使用权益法来编制合并报表。这是这部分课程的核心内容。 后续,在进一步提到了现金流量表和所有者权益变动表。 参加这部分内容学习,你将获得如下效益:
    - 通俗易懂的、印象深刻获取财务合并报表知识。很多财务人员对于合并报表的各种情况,各种方法,合并抵消的各种场景常常稍感复杂和混乱。通过郭裕的培训课程,你将获得清晰的、有趣的、牢固的印象。
    - 通过简单的 Excel 工具,展示了清楚的编制合并的流程。
    - 通过布置的一个综合题目,有效检验学习成果。



    文件名 标题 内容 讨论
    FI_Part1_1 课程内容体系的介绍 本小节完整,可以全看。课程的全面介绍;财务的一些最基本知识;我们生活中的财务知识; 讨论
    FI_Part1_2 借贷记账和资产负债表 本小节完整,可以全看。介绍借贷记账法,和编制最简单场景的资产负债表; 30M
    FI_Part1_3 编制资产负债表-基本的场景 继续熟悉借贷记账法,并对最简单的场景进行复杂化,继续编制资产负债表; 讨论
    FI_Part1_4 编制资产负债表-业务复杂化 集团全资控制子公司在合并时刻资产负债表的编制,涉及长期股权投资的初始计量,母公司报表的处理等。 讨论
    FI_Part1_5 集团全资控制子公司合并 集团全资控制子公司在合并时刻资产负债表的编制,涉及长期股权投资的初始计量,母公司报表的处理等。 讨论
    FI_Part1_6 部分控制子公司合并 部分控股子公司,在合并时刻的资产负债表的编制,子公司资产和负债的公允价值,长期股权投资的初始计量,合并商誉或者当 期合并损益的确定。 讨论
    FI_Part1_7 期间编制合并资产负债表1 主要讨论前 3 个步骤:合并底稿,子公司的个别财务报表的调整(按照资产和负债的公允价值),按照权益法调整母公司对子公 司的长期股权投资。 讨论
    FI_Part1_8 期间编制合并资产负债表2 抵消分录的编制:长期股权投资和所有者权益抵消,债务和债权抵消; 讨论
  • SAP FI模块的和合并有关的一些配置,课程价格:2500元;

    这些视频专注于针对一般的SAP FI模块,为了合并项目的需要所应该增加的更多的格外配置环节

    在顾问郭裕的SAP FI模块顾问培训的课程中,讲述了不少SAP FI模块的的配置知识,在这里,则主要着眼于下面方面:
    - 单体公司的SAP FI模块的完整配置过程。在前三个小节我们“一口气”配置了5个公司的SAP FI模块的配置。这些内容的配置过程,和大家在网络上可以很容易找到的一些配置文档、或者《100小时学习SAP》或者国外的一本配置SAP FI模块的书籍所讲述的内容类似。
    - 后续的配置则主要是为了郭裕后续讲述SAP ECCS、SAP BCS、SAP BPC还做,主要包括内部往来、现金流量原因代码、内部交易的业务合作伙伴的替代增强等配置和增强的处理。

    文件名 标题 内容 讨论
    SAPFI_Part3_1 单体公司财务配置1 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 1 个小节,《财务模块配置精讲》主要特色在于:配置一个较为复杂的集团公司的业务场景(包括5个公司代码,包括两个集团公司、其中一个集团公司下有三家公司(一家是以欧元为本币的德国公司))。为后续讲述ECC CS、BCS、BPC等课程作为基础素材服务。其实在《SAP FI顾问培训课程》的其他主题,比如《财务模块核心基础》、《FI模块和其他模块》也会涉及不少系统配置的相关的内容讲述,但多较多的专注于某个业务知识点的配置。但《财务模块配置精讲》更突出的集中于配置的有关全过程。本小节和下一小节完成SAP FI的基本配置过程。 讨论
    SAPFI_Part3_2 单体公司财务配置2 本小节完成了SAP FI模块了基本配置,实现了:1. 总账、应收和应付等基本功能;2. 5家在SAP系统中运行的公司代码,各自可以出具资产负债表和利润表。 讨论
    SAPFI_Part3_3 单体公司财务配置3 本小节继续前面的内容。 讨论
    SAPFI_Part3_4 内部供应商和客户1 本小节为5家公司代码彼此建立作为其他公司代码的供应商或者客户。为了便于分析和统计,也方便合并报表处理,使用专门的内部关联供应商组和关联客户组,并使用专门的统驭科目。 讨论
    SAPFI_Part3_5 内部供应商和客户2 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 5 个小节,本小节主要讨论和演示: 继续讲述为5家公司彼此建立作为其他公司代码的供应商或者客户。为了便于分析和统计,也方便合并报表处理,使用了专门的内部管理供应商组和内部客户组,并使用专门的统驭科目。 讨论
    FI_Part3_6 内部债权债务业务1 本小节和下面一个小节演示了内部债权债务的丰富多彩的业务情况:
    代为发票校验、代为收款,以及内部公司之间开具发票 (对合并报表来说为内部债和债务的抵消)
    1. C100公司代为C202公司的外部供应商的发票付款 10万元
    2. C202公司代为C201公司的外部供应商进行发票校验 5万元
    3. C202公司代为C203公司的外部供应商进行发票校验 6万元
    4. C101公司代为C202公司的外部供应商的发票付款 20万元
    5. C101公司代为C201公司的外部客户的Billing收款 30万欧元(这种情况出现的不多)
    6. C100公司直接向C202公司购买服务,开具发票8万元;(C202作为C100的供应商)
    7. C101公司向C202公司购买服务,开具发票4万元;(C202作为C101的供应商)
    这些公司代码组成了一个较为复杂的集团公司的情况。
    讨论
    FI_Part3_7 内部债权债务业务2 继续前面小节的内容。 讨论
    FI_Part3_8 合并科目表的配置 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 8 个小节,本小节主要讨论和演示:
    1. 创建合并会计科目表;
    2. 并将合并会计科目表的科目分配公司运行会计科目表的科目;
    讨论
    FI_Part3_9 现金流量表的字段 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 9 个小节,本小节主要讨论和演示:
    1. 为了实现现金流量表的合并抵消,我们需要利用财务模块的现金和银行科目凭证的原因代码传入到合并模块中
    2. 在FI模块新增现金银行科目字段状态组、修改过账码(放出原因代码字段)
    讨论
    FI_Part3_10 贸易伙伴增强字段 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 10 个小节,本小节主要讨论和演示:
    1. SAP ECCS中对于内部往来、内部销售的收入、内部费用、现金银行科目等需要记录贸易伙伴信息,在SAP ECCS中,我们主要通过GS03维护这些科目到一个集中。
    2. 然后维护财务凭证的替代的增强,对于供应商凭证、客户凭证、以及后勤凭证通过相应的逻辑去查询对应的客户和供应商的贸易贸易字段。从而实现贸易伙伴字段的维护
    3. 对于外部票据的在集团内部流传的业务场景要注意特别处理。
    讨论
    FI_Part3_11 往来科目的重分类 本小节是《SAP FI顾问培训课程》的《财务模块配置精讲》在线视频的第 11 个小节,讲述了:
    FI模块的单体月结时,为了出具单体的资产负债表,往往会利用SAP FI自身的标准功能配置重分类,本小节展示了相关配置,并提到这些重分类对于后续的ECCS的对于控股方的重分类的影响以及解决方案。
    讨论
  • SAP ECCS顾问培训课程:SAP ECCS合并模块培训,课程价格:12000元。

    互联网上非常系统的SAP ECCS的培训视频!

    SAP ECCS视频 SAP合并报表的方案之一的视频特色
    郭裕的SAP ECCS财务合并业务系统的视频分为两大体系,一个体系为《培训内容讲述部分》,另外一个体系为《实际项目过程部分》,两个部分有各自鲜明的特点,其中《培训内容讲述部分》主要的特点是:
    1. 剥笋式的循序渐进直到我们掌握SAP ECCS的几乎所有知识密码。

      学习新知,过程比结果更重要。为了更好让学习者轻松理解学习的内容,采用了“剥笋”式层层递进讲述各个知识点。这样的好处是,这可以更加清楚的反应整个知识的脉络、各个知识点的相互关系和边界。比如说,在培训课程中,ECCS的财务报表项目,并不是一开始就非常完整。还是按照各个知识点的要求,逐步增加的。如我们在讲述细分的时候,才引入产品组和原因代码。在第16个视频,讲述货币换算时才在所有者权益中创建和货币换算相关差异科目,在第26个小节,在讲述投资合并的时候,才创建有关统计类的财务报表项目和长期股权投资的财务报表项目。

      在整个课程体系上,也是层层递进,先讨论了两个最重要的主数据,合并单元和财务报表项目,然后实现了SAP FI和ECCS的集成配置,凭证的实时传输,历史数据的通过灵活上载。实现了把财务基础数据传入了ECCS系统的过程。接着,我们按照“损益结转”、“数据确认1”、“重分类”、“手工凭证”、“货币换算”、“数据确认2”的递进步骤,并通过典型的例子,展示了数据收集的大部分任务的配置。之后,进一步按照“往来抵消”、“内部销售抵消”、“库存中损益抵消”、“现金流抵消”、“投资合并”、“投资收益抵消”、“重分类”、“数据确认”等关键的合并抵消步骤,讲述了合并抵消的相关的配置,并穿插了相关的财务背景知识的讲述和复习。最后,全面展示了相关的报表和工具开发。形成了一环扣一环的知识体系。

    2. 犹如导游,对于美不胜收的著名景点,提供恰到好处的讲解,对于不经意的休憩点,也深挖其内涵的“不经意的美”。

    对于重点和难点的相关知识点,比如投资合并、内部销售中的库存损益、货币换算,进行通俗易懂的详细讲述,讲述这些内容的详细程度只有这些视频材料才能做到,在一般的课堂培训课程中因为课程时长的一般限制,无法展示这么多丰富多彩的场景。同时对每个关键细节,也尽可能讲述和他有关的来龙去脉,做到能令学习者印象深刻。

      比如“特指过账的科目”这一非常“小”的知识点的设定,单从字面意思,我们无法理解具体的含义,我们从SAP软件的技术化处理所使用的“表结法”的缘故,SAP的财务模块没有本年利润科目,还是通过报表或者配置程序计算出的本年利润,但是合并系统需要本年利润的科目数值以参与投资合并等需要,还特指过账的科目设置,就是指定本年利润科目资产负债表的科目,以及系统用于自动计算所有损益类科目余额,通过在数据收集的“损益结转”的步骤,就是把这两个科目的数据计算出来。


    3. 一气呵成,畅快淋漓。

      整个培训部分的全部视频约在一个月左右完成。完成一个小节之后,因为知识的内在的紧密联系和递进性,“不得不”及时的完成后续的内容的讲述。不及时完成自己感觉好像有不够尽兴的感觉。所以我相信,学习者在学习我的这些SAP ECCS视频课程时,你也会有同样的感觉。就如下图的单车爱好者从蜿蜒的山间公路驰骋而下所拥有的“畅快淋漓”的感觉。

      
    文件名 标题 内容 讨论
    SAPECCS_1 基础的配置:最基础的内容 本小节可全看。本小节是《SAP ECCS顾问课程》在线视频的第一个小节,主要讲述了:
    - SAP的三种解决方案(SAP ECCS\SAP BCS\SAP BPC)实现合并报表的工具的简单介绍,帮助回答了很多咨询公司和客户在如何在三种工具进行选择的回答。
    - 也讲述了整个SAP ECCS课程的讲述思路和特点;
    - 演示了一起SAP ECCS相关的最基础配置,比如定义维数、定义版本、检查货币、定义分类账、检查核算会计科目表和组科目表的连接关系,创建合并会计科目表,定义全局参数等内容。本小节长度80分钟。
    讨论
    SAPECCS_2 主数据配置:合并单元层次 本小节是《SAP ECCS顾问课程》在线视频的第2个小节,主要讲述了:
    - 合并层次和合并组的建立;
    - 为合并层次和合并组的建立之前所必须的预先配置过程;
    - 同时把SAP AC660课程的相关内容讲述一遍。本小节长度55分钟。
    讨论
    SAPECCS_3 主数据配置:财务合并项目 本小节是《SAP ECCS顾问课程》在线视频的第3个小节,主要讲述了:
    - 合并子模块中的财务报表项目的配置内容;
    - 我们演示了FI核算模块的组科目中传送科目信息到合并会计科目表的财务报表项目的操作过程。同时,在ECCS模块中对这些财务报表项目进一步做相关设定的过程。
    - 也初步介绍了Item Category、细分种类和细分项目的作用和含义。
    讨论
    SAPECCS_4 主数据配置:细分和子分配 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 4 个小节,本小节讨论:
    - 讨论了科目细分(企业内部会计人员习惯于称为辅助核算字段)的有关知识和操作:
    - SAP提供了一些标准的用于合并的一些辅助核算字段,比如业务合作伙伴、换算合并、固定资产购置年份等,同时也通过子项目和子项目分配,也提供了更多的合并报表项目的信息细分。
    - 这些细分,不但用于合并抵消,比如应收应付的抵消、库存中包含的未实现损益(按照产品组级别还不是总的科目级别进行抵消,甚至如果我们愿意的话,还可以按照物料来)、现金流内部抵消所需的原因代码;另外,按照法定披露要求,对集团层面的三项费用(销售费用、管理费用、财务费用)等进行统计,我们需要在费用类科目上增加功能范围的细分以支持统计需要。
    - 本视频演示了Custom Characteristic的创建一个外部物料组用于细分的特征,并通过GCF2,从BSEG 的物料(基于对应的内表结构 ACCIT_GLX )为线索查找物料主数据表MARA,获取外部物料组信息带入到销售科目的细分字段中去的完整操作过程。该场景可以直接用于后面第 21 个视频讲述内部销售抵消场景的参照(只不过是更换为产品组字段而已)
    讨论
    SAPECCS_5 主数据配置:深入理解细分 讨论
    SAPECCS_6 集成的配置:和FI模块集成 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 6个小节,本小节讨论:
    - SAP ECCS和SAP FI核算模块的实时集成配置过程;
    - 配置过程相当简单,而且有些步骤在前面的视频操作过了。这里主要通过一个系统化的步骤列进行详细检查。
    讨论
    SAPECCS_7 数据和业务:数据收集配置 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 7个小节,本小节讨论:
    - 数据收集控制台的任务组的相关任务的配置过程;
    - 演示了如何使用基于文本文件的灵活上载财务报表项目期初数的操作过程。
    - 演示了数据收集控制台中的数据收集的操作步骤。
    讨论
    SAPECCS_8 数据和业务:损益结转配置1 第8、9、10、11四个小节共讨论了:
    - 在第6、7两个小节完成了和SAP FI核算模块自动集成可以实时获取FI合并凭证到ECCS子系统中,并可以通过灵活上载的方式上载期初的单体公司的财务数据之后。我们面临的任务是:
    - SAP中单体公司采取的是“表结法”,而且大多数公司实施SAP FI核算模块时,并没有设置一个“本年利润”科目,还是通过开发或者配置的财务报表来得到本年利润。到年结时,把当年的所有损益表科目的余额(相当于本年净利润)通过F.16结转到“留存收益”(Tcode:OB53)所指定的未分配利润科目上(相当于往年未分配利润)。还合并业务和报表子系统中,涉及到投资合并时相关处理时, 必须要知道单体公司的本年利润。SAP ECCS模块是通过设置“特指过账的财务科目”和 每月“损益结转” 来实现把每月的损益表科目的余额结算到资产负债表的“本年利润”中去的。
    - 完成损益结转后,我们要对单体财务报表数据进行校验, 以及合并系统的单体财务报表数据和业务核算FI模块的财务数据能自动和方便的比对,都是非常重要的任务。我过去刚好从事过两个项目都和此有关,其中2009年初我们的公司(上海益泰信息技术有限公司)承接的广东生益科技的决策支持和门户系统建设的项目中(国内和香港上市),我负责了从SAP FI模块抽取数据到BW中进行建模实现,得到合并抵消后的BW的财务报表,客户当时的出发点是:通过纯BW逻辑(非BCS)抽取FI核算业务数据出具的合并报表,还不是从ECCS抽取数据,让BW的结果和ECCS的合并结果做比对和校验,同时BW可以每天抽取业务系统的数据, 还他们的ECCS只是月底Rollup财务数据,BW的出具合并报表的数据更快,而且BW解决了部分ECCS实现起来非常困难的一些特殊的业务抵消场景。 还在2009年下半年我作为SAP公司的顾问参与了联想的BPC项目,其中有一项工作就是负责给联想财务人员,提供“可靠的”和“可验证”的不同环节的前后步骤的数据校验的需求的满足。还给清华紫光的SAP ECCS维护过程中,客户也提出了类似的需求,对ECCS进行改进和提升。参与的这些公司大多数是国内或者同时是香港上市公司。
    - 在8、9、10、11四个小节中,我们详细讲述了“损益结转”的相关知识,并讲述了“数据校验”规则的有关知识。还在标准培训课程中AC660中,针对这些知识只有仅仅的4页的内容,我的讲述做到了“详细而深入”、“把来龙去脉理清楚”、“并展示了项目的相关原型配置”、“形成了生动的故事”。
    讨论
    SAPECCS_9 数据和业务:损益结转配置2 继续前面小节的内容讲述v讨论
    SAPECCS_10 数据和业务: 数据确认配置1 继续前面小节的内容讲述讨论
    SAPECCS_11 数据和业务: 数据确认配置2 继续前面小节的内容讲述讨论
    SAPECCS_12 数据和业务: 重分类的配置1 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 12 个小节,本小节讨论:
    - 重分类的概念;重分类的典型概念是:比如应付为正数,应该重分类到应收上去(可以理解为重新归类到另外的科目上去)
    - 本小节演示了重分类的配置过程:包括定义任务、凭证、任务分配等;
    - 既演示了从excel文件上来的构造的数据展示重分类的过程,也演示了从SAP FI核算模块应付的贷项凭证做了一笔数据,实时过账到ECCS子模块中的场景,并做了损益结转、数据校验、重分类的相关操作。
    讨论
    SAPECCS_13 数据和业务: 重分类的配置2 项目案例重分类需求分析,以及问题根源分析,解决方案确定 讨论
    SAPECCS_14 数据和业务: 重分类的配置3 继续前一小节内容讲述。 讨论
    SAPECCS_15 数据和业务: 手工调整分录1 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 14 个小节,本小节讨论:
    - 在数据收集控制台上的“手工凭证”的作用,我们一般是使用手工凭证来做单体公司的调整分录。本视频演示了一个简单的例子,假设C202公司是被C100非全资100%控股,在首次合并前,C202公司用了10万元购买了一项“交易性金融资产”,合并时候,这项资产的市场公允价值已经是30万了,所以我们应该对C202的单体财务报表数据手工做一笔调整分录,我们需要做如下调整分录:
    借-交易性金融资产:20万元;
    贷-资本公积;20万元。
    交易性金融资产不涉及折旧。如果固定资产涉及折旧的话,我们还需要按照公允价值按照资产的购买时间和折旧年限多或者少计提资产折旧,并相应的调整折旧费用。同样, 对母公司的也需要做必要的调整分录。
    讨论
    SAPECCS_16 数据和业务: 汇率换算配置1 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 16 个小节,本小节讨论:
    - 本小节主要讲述外币折算的有关知识。
    - 在刚开始时候,我们把C201的德国公司的纳入到合并范围,并导入该公司的单体的期初科目数据;
    - 接着讨论了汇率换算的“最新汇率”、“平均汇率”、“历史汇率”的概念。
    汇率折算是合并报表中比较难的问题,汇率折算本身也有多种方法:
    - 现时汇率法;
    - 流动和非流动法;
    - 货币和非货币法;
    - 时态法;
    中国的会计制度偏向于时态法,基本的内容包括;对中国公司具有在境外经营的子公司的折算
    (一)资产负债表中的资产和负债项目,采用资产负债表日的即期汇率折算,所有者权益项目除“未分配利润”项目外,其他项目采用发生时的即期汇率折算。
       (二)利润表中的收入和费用项目,采用交易发生日的即期汇率折算;也可以采用按照系统合理的方法确定的、与交易发生日即期汇率近似的汇率折算。
    按照上述(一)、(二)折算产生的外币财务报表折算差额, 在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。比较财务报表的折算比照上述规定处理。
    讨论
    SAPECCS_17 数据和业务: 汇率换算配置2 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 17个小节,本小节讨论:
    - 本小节主要是配置操作过程,按照国家会计制度的要求建立了一些“外部折算差异调整”的科目;
    - 建立换算舍入的相关折算方法;执行货币折算的操作.
    讨论
    SAPECCS_18 数据和业务: 内部往来抵消1 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 18 个小节,本小节讨论:
    - 本小节讨论公司间内部债权债务的抵消;先讨论了内部债权债务抵消的标准课程中所讲述的一些知识;
    - 然后,演示了已经实施好了一家企业的内部债权债务抵消的设置情况,我们了解到一般的企业会存在
    - 应收账款和应付账款
    - 其他应收和其他应付
    - 预付账款和预收账款
    - 应收票据和应付票据
    - 应收股利和应付股利
    - 内部贷款和内部借款
    这些类别的债权债务抵消的情况。
    - 另外,我们也了解了标准的IDES系统中的对于债权和债务抵消的配置情况;
    - 在我们以前的讲述中,虚拟的集团公司中,使用了跨公司代码交易,借方和贷方都只使用了一个“内部结算科目”,所以我们把该科目的贷方发生额,通过重分类到一个新的“内部结算科目-负债”的科目上去。
    讨论
    SAPECCS_19 数据和业务: 内部往来抵消2 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 19 个小节,本小节讨论:
    - 内部往来的抵消的配置过程;
    - 演示了具体的操作场景;
    包括通过关联方的应收和应付的财务凭证的操作,数据自动集成到合并系统中,在合并子模块中进行合并抵消的过程,可以查看合并抵消的结果(可以看到那些凭证是如何相互抵消的)
    讨论
    SAPECCS_20 数据和业务: 内部往来抵消3 讨论
    SAPECCS_21 数据和业务: 内部销售抵消1 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 21 个小节,本小节讨论:
    - 本小节ECCS中内部销售的抵消的业务场景,我们通过了解一家实施了ECCS的公司的系统配置情况来大致了解内部销售业务的业务场景,我们归纳了如下三个场景:
    1.手工做账:
    应收账款、销售收入
    库存商品减少,成本增加
    在收入和成本的财务凭证中带有业务合作伙伴,可以实现抵消;
    2. 还有一种这样的场景:这种场景是“实现了的”内部销售,不存在库存中包含的未实现的利润。
    3. 通过系统业务自动集成的形式,A公司销售产品给B公司,B公司把其中40%的产品销售给了外部客户,此为典型场景,我们后面也会构造场景以实现内部交易的抵消演示。
    4. 还有一种是当前项目的场景:A公司把产品卖给B公司,B公司把该产品作为固定资产所出现的内部销售的抵消。这种场景后面有2个小节专门探讨内部固定资产交易的抵消业务。
    讨论
    SAPECCS_22 数据和业务: 内部销售抵消2 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 22 个小节,本小节讲述了:
    - “综合抵消法”的原理;
    - SAP的内部销售中的库存中包含的未实现损益的抵消也是大致按照“综合抵消法”来技术实现。
    - 这种方法,需要在FI模块编写报表程序,来获取合并期间存货方的关联交易所获取库存金额,以及供货方的关联交易的毛利率。此为整个抵消的关键。
    - 做了一些和内部交易抵消的相关的简单前序的配置,比如设置抵消方法、抵消任务等内容。
    讨论
    SAPECCS_23 数据和业务: 内部销售抵消3 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 23和 24两个小节,共同展示了内部销售的抵消的SAP ECCS中的配置过程,这包括:
    - 设置基于不同产品组的抵消合并;自定义细分特征,并设置如何从财务凭证获取产品组;
    - 按照“综合抵消法”,配置了单边抵消内部关联销售收入;
    - 配置了关联交易的存货方维护的附加财务数据格式,并上传数据;主要是当前的关联交易的库存金额;
    配置了关联交易的供货方所维护的附加财务数据信息和上传数据,主要是关联交易的毛利率信息维护;
    - 配置了内部未实现的利润的抵消方法;
    - 全面的演示了FI模块的操作,包括关联内部交易,并演示了ECCS中做“单边抵消收入”“库存未实现利润”的自动抵消的操作和结果分析。
    讨论
    SAPECCS_24 数据和业务: 内部销售抵消4 接续前一小节内容讲述 讨论
    SAPECCS_25 数据和业务:现金流量抵消 本小节是《SAP ECCS顾问培训课程》在线视频的第 25 个小节,本小节讲述了:
    - 现金流量的内部抵消的业务场景、配置过程、测试过程。
    - 基于现金流量的原因代码产生项目细分类别和子细分,原因代码不是标准内容,在之前需要写大约4句ABAP的增强代码;
    - 设置现金流量的抵消方法(使用了三个集:一个是现金银行报表项目集、一个是现金流增加原因代码集、一个是现金流减少的原因代码集。用于合并抵消。),凭证类型、抵消任务。
    - 执行财务核算模块的业务操作,构造关联交易,执行自动抵消验证结果。
    - 所有现金和银行类的财务报表项目需要业务合作伙伴、现金流量码、货币的细分设置。
    讨论
    SAPECCS_26 数据和业务:投资合并配置1 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的第 26、 27、28、29、30 几个小节共同深入讨论了如下内容:
    - 对于用户来说,进行自动投资合并,在合并工作台上鼠标点击两下即可,对于用户操作来说,非常简单,但是背后的ECCS的投资合并的配置过程相对繁杂。为了便于理解和讲述,投资合并的操作和配置分为如下几个主题进行讲述:
    1. 主数据相关的基础性配置,主要包括子项目类别和子项目、子项目集、细分类别等;特指过账的科目检查。
    2. 投资合并的基本设置:主要包括确定系统的C/I使用、全球设置、设置权益类科目和统计类的对应关系; 少数股东权益的计算科目、指定杂费选定科目等。
    3. 投资合并抵消任务的设置:定义任务、投资合并方法定义、方法分配、凭证类型定义并分配给任务、指定 权益中更改的报表项目;
    4. 投资收入的抵消任务:凭证类型定义和分配、余额结转的相关设置、投资合并配置检查工具等。 第29个小节其实主要是一个“余额结转”的视频讲述,重点讲述了设置余额结转的如下做法:
    4.1. 统计项目中的杂项:都在主数据本身中设置“净余额结转”即可。
    4.2. 把本年利润相关的权益类科目结转到“往年未分配利润上去”,对应的统计类科目类似操作。
    4.3. 把“利润分配”的分项目科目的权益类科目结转到“往年未分配利润上去”,对应的统计类科目类似操作。
    4.4.其他一些科目是专门区分“本年”和历史年份的数据,也需要在年初的时候,把本年的数据和历史年份的数据结转到历史年份。
    4.5.其他统计类项目,主数据记录设置“净余额结转”即可。
    讨论
    SAPECCS_27 数据和业务:投资合并配置2 讨论
    SAPECCS_28 数据和业务:投资合并配置3 讨论
    SAPECCS_29 数据和业务:投资合并配置4 讨论
    SAPECCS_30 数据和业务:投资合并配置5 讨论
    SAPECCS_31 数据和业务:投资合并配置6 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的第 31 和32个小节,讨论: “母公司全资100%控股子公司的首次合并的业务场景”在SAP FI模块和SAP ECCS用户的前台操作情况:
    - 母公司的单体财务报表数据的变化,主要确定长期投资成本的计量,确定长期投资成本,以及长期投资成本的来源(本例是以现金直接投资、有些是以固定资产作价、有些是母公司发行股票或者增加实收资本的方式)。我们展示了全过程的详细操作。
    - 维护附加的财务数据;
    - 执行投资合并。
    讨论
    SAPECCS_32 数据和业务:投资合并配置7 讨论
    SAPECCS_33 报表的开发:一般客户需求 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的第 33 个小节,主要讨论: ECCS模块中的ABAP开发的几个场景和需求: 增强开发: 1.新增加非标准的子项目类别时,需要写小段ABAP程序确定子项目值从财务凭证什么字段获取; 2.财务凭证因为某种原因没有产生合并凭证时,发送邮件指定到某个用户账号的增强开发; 上线期初数获取工具开发: 1.如果SAP历史数据业务规则清晰,上线公司较多,我们一般开发ABAP程序按照组科目汇总科目余额信息,如果该报表项目涉及到细分项目或者关联交易,则把数据按照细分、关联方进行细分。方便项目上线。有些项目因为历史数据的原因,采用由用户完全人工整理的方式进行。 为保证合并系统的本身的良好性,做的一些数据校验相关的报表开发: 1.比如企业内部往来的对账表; 2.FI和进入ECCS的合并原始数据的自动校对报表; 3.如果SAP FI模块或者企业内部业务逻辑清晰,可以开发报表获取关联内部交易的库存管理方的期间内部库存余额(甚至按不同产品组),供货方的内部销售额毛利,该数据通过灵活上载的方式上传到ECCS的附加财务数据中,可实现库存中的未实现内部损益的自动抵消 用户的报表的开发需求: 1.法定合并要求的四大合并报表; 2.很多企业同时要求由系统自动出具“合并底稿”。“合并底稿”本来是企业手工基于Excel制作合并报表的一个工具模板,因为采用ECCS之后,无需“合并底稿”,但是 “合并底稿”可以清楚的看到所有的企业的单体财务报表、调整数、合并抵消数,也是一个不错的报表。 3.大多数企业因为法定披露要求,需要得到除关联交易之外的应收账龄表,用于坏账准备计提。 讨论
  • SAP ECCS项目实际过程部分,此内容并不合适用于用作培训课程。

    此为GUOYU所参与的杭氧集团项目,他是该项目SAP ECCS财务合并顾问。这些视频系统而且完整的记录了实际项目过程中所经历的内容:包括业务需求分析、业务蓝图编写和汇报、具体配置过程、单元测试以及集成测试所发现的典型的问题的处理、特殊数据状况的处理。以及上线后的运维支持的典型问题。
    视频编号 视频标题 视频内容介绍 讨论
    SAPECCS_Project_1 项目实施过程:系统功能演示 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第2个小节,讲述了: 本视频和后面两个视频是本次项目实施完毕后做的总结。本小节演示了:
    1. 如何从SAP ERP收集起期初数据到SAP ECCS系统。
    2. 不是SAP ERP的公司的数据如何进去SAP ECCS系统。
    3. SAP ECCS系统中的基本操作,比如数据收集、损益结转、数据校验等操作。
    讨论
    SAPECCS_Project_2 项目实施案例演示:方便的数据校验追索机制 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第2个小节,讲述了: 为了系统高可靠性、也便于财务用户查询数据,也方便我们顾问自身在实施项目时,加快项目测试过程(我们可以利用这些工具进行高效的测试并发现问题),在本小节中,我们集中演示了整个项目中用到的不同环节中用到的数据校验和比对工具。 讨论
    SAPECCS_Project_3 项目实施案例演示:改进的投资合并功能 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第3个小节,讲述了:
    本小节是本项目实施结束的时候做的项目总结性的视频。
    本小节演示我们在项目实施过程中,没有采用SAP ECCS的标准的投资合并功能,还是采用更符合客户的原有的工作习惯,也更为自动化,客户从新的方案中感觉更为简便。而且作为顾问本身,也无需再去理会标准的投资合并的哪些艰涩难懂的系统配置项,繁杂的配置过程。
    讨论
    SAPECCS_Project_4 和客户财务合并专员讨论合并场景 本小节是《SAP ECCS合并业务系统顾问培训课程》的”全新项目实施部分”的第 5 个小节, 本小节记录和客户的合并报表财务经理一起针对客户当前的余下业务过程进行共同梳理:
    - 投资合并的抵消分录的做法;投资合并涉及的业务场景:比如增资、剥离、减资
    - 投资合并的“专项储备”的合并抵消;
    - 投资收益的抵消;
    - 固定资产和在建工程的抵消业务;
    - 递延所得税的处理。
    客户财务经理重点提到了现金流量抵消前,财务经理必须做大量的调整工作,这些调整工作无法由系统加以是实现,比如一方销售商品获得了收入,另外对方记录的现金流量码可能并不直接相对应。甚至公司间内部贷款,流程是通过银行第三方来做。所以需要提供一个方便的多科目、多公司代码、以及增加更多的辅助核算字段选择作为灵活条件的报表,以方便合并财务经理的日常工作是重要的一点。还这个功能在客户原有的用友系统中是具备的。所以这个程序,我们决定开发一个类似的具有强大功能的财务科目数据查询工具(可多公司代码、多科目选择、自选择辅助核算字段,提供明细下钻到单据)的通用工具。
    讨论
    SAPECCS_Project_5A 全新项目实施:其他项目主数据规划参考A 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 5 个小节的附属小节 A,本小 节 讲述了:演示了其他项目所用到的项目细分的设计参考。 讨论
    SAPECCS_Project_5B 全新项目实施:其他项目主数据规划参考B 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 5 个小节的附属小节 B,本小 节 讲述了:演示了其他项目的“子项目类别”,尤其是现金流量码的设置情况。 讨论
    SAPECCS_Project_6 全新项目实施:组科目的集中创建过程 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 6 个小节,讲述了: 演示了通过 LSMW 创建组科目的过程。 讨论
    SAPECCS_Project_7 全新项目实施:分配组科目给运行科目过程 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 7 个小节,本小节 讲述了: 使用 LSMW 把运行科目表的客户维护组科目的信息的过程 讨论
    SAPECCS_Project_8 全新项目实施:财务报表项目主数据维护过程 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 8 个小节,本小节 讲述了: 1. 把组科目同步到合并报表项目; 2. 使用 LSMW 补充维护合并报表项目的其他信息:包括借贷方、科目类型、使用类型等。 讨论
    SAPECCS_Project_9 全新项目实施:财务报表项目统计项目创建过程 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分”在线视频的第 9 个 小节,本小节接续前面的小节,讲述: - 现金流量代码的创建过程; - 通过 LSMW 创建财务统计项目的过程。 讨论
    SAPECCS_Project_10 全新项目实施:现金流量代码维护和增强程序 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分”在线视频的第 10 个 小节,本小 节接续前面的小节,继续演示:
    现金流量代码的创建过程;
    通过 LSMW 创建财务统计项目的过程。
    讨论
    SAPECCS_Project_11 全新项目实施:财务报表项目和运行科目的粒度问题考虑 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 11 个小节,本小节 讲述了:
    财务报表项目是否需要详细对应到运行科目表的问题:
    1.太细:
    好处: 1.比较方便可以出具非常明晰的报表; 2.对数看起来好像直接方便;
    缺点: 1.ECCS 的 Total 表的数据就会比较多; 2.维护比较频繁;
    2.选择标准:
    2.1. 考虑 ECCS 系统的稳定性和维护工作量尽量少,运行科目表科目一旦变化,ECCS 也需要增加,维护多;
    2.2 是否必须要基于合并系统出具详细的报表,或者有替代方案?
    2.3. 决策支持系统,是否是一个问题。
    讨论
    SAPECCS_Project_12 全新项目实施:SAP ECCS和SAP FI模块集成配置 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 12 个小节,本小节讲述了:
    1. 配置和检查 ECCS 模块和 FI 模块的集成配置;
    2. 并做集成测试,在 FI 模块做一笔财务凭证,到 ECCS 合并系统中看凭证是否自动实时产生。
    讨论
    SAPECCS_Project_13 全新项目实施:财务凭证未能产生合并凭证邮件通知给指定人 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 13 个小节,本小节 讲述了:
    1. 当财务凭证因为某种原因不能产生合并凭证到 ECCS 子模块时候,发送邮件给指定的专人。
    2. 我们通过增强程序实现该功能。对于公司来说,这一功能是非常必要的。这可以确保 FI 数据和 ECCS 的数据一致性,也是系统建健壮性的需要。
    讨论
    SAPECCS_Project_14 项目实施: FI核算数据和合并模块基础数据校验表开发 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 14 个小节,本小节讲述了:
    1.利用原来培训课程中的“公司间往来对账表”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目中的过程。
    2.并作初步的数据测试。
    讨论
    SAPECCS_Project_15 项目实施: 基于财务模块的往来交易对照表开发 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 15 个小节,本小节讲述了:
    1.利用原来培训课程中的“财务核算数据和合并模块基础数据校验”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目 中的过程。
    2.并作初步的数据测试;
    讨论
    SAPECCS_Project_16 全新项目实施: 期初数据从ERP模块收集的报表工具开发 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分” 第 16 个小节,本小节讲述了:
    1.利用原来培训课程中的“财务核算数据和合并模块基础数据校验”的开发程序,如何快速的移值到客户的项目 中的过程。
    2.并作初步的数据测试;
    讨论
    SAPECCS_Project_19 提高系统自动化,改善手工凭证操作效率 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第19个小节,讲述了:
    在数据收集阶段,因为存在如下两种情况:
    - 部分往来挂在自身公司上,导致这些数据也参与重分类和合并抵消。
    - FI重分类和ECCS对于控股方也进行重分类,导致对控股方的重分类进行了2次。
    所以需要:
    - 通过手工凭证把挂在自身的内部往来数据转为空的业务伙伴上。
    - 通过手工凭证基于ECCS的重分类结果去冲销FI的重分类中针对控股方的那部分数据。
    为了简化用户的操作。开发阿勒一个报表程序,报表程序的结果,可以直接拷贝到手工凭证的录入界面上。
    讨论
    SAPECCS_Project_20 用户不太习惯ECCS标准的投资合并功能,希望加以改进-1 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第20个小节,讲述了:
    用户在测试时提出一个要求:
    投资合并在ECCS的标准功能操作太复杂,要先维护投资数据,然后执行投资合并,操作结果也不如原来的Excel的模板那么直观,希望能做成和原来Excel差不多的效果。希望:
    1. 提供手工投资合并的功能;
    2. 但是人工投资合并的抵消分录的结果,由一个报表程序自动计算出,然后让他们吧这个结果拷贝到手工投资合并的录入界面即可。也就是由人工来操作,但是抵消分录的数据由系统能算出供他们使用。
    讨论
    SAPECCS_Project_21 用户不太习惯ECCS标准的投资合并功能,希望加以改进-2 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第21个小节,讲述了:
    - 本小节演示了用于帮助用户自动得到投资合并抵消分录的程序的效果;
    - 也演示了如何录入投资合并抵消分录,并分析合并资产负债表的结果。
    讨论
    SAPECCS_Project_22 SAPECCS_Project_22 实际项目:如何快速确保ECCS基础数和FI财务数据的一致性 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第22个小节,讲述了:
    1. 解决用户测试过程中所发现额一个资产负债表数据不平的问题。
    2. 问题本身比较特殊。
    类似于这样的问题,一般的检查方法:
    - 首先比对ECCS基础数和FI数据是否一致。
    - 检查SAP ECCS所提供的资产负债表合并底稿报表数据和SAP FI模块的资产负债表的数据是否一致?
    - 到ECMCT表和SAP ECCS计算资产负债表和利润表所用到的集的配置表进行核对。
    - 结合CX16的科目层次结构的维护。
    一般可以快速的定位问题,只要找到问题的原因,那么问题的解决方法就不是问题。
    本小节也演示了合并利润表的测试过程(制作本视频时,合并利润表刚刚制作好,还没有测试。)
    讨论
    SAPECCS_Project_23实际项目:应付票据抵消问题 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第23个小节,讲述了:
    - 应收票据和应付票据的抵消存在问题,需要按照,以应付票据单边数为准进行抵消。为此修改配置。
    - 另外也发现起初数据收集程序,对应收票据的没有按照业务合作伙伴进行区分(总账汇总表的数据问题,明细数据是正确的)。对于未来项目的教训是:
    对于参与合并的往来的每一类科目,内部销售收入,长期股权投资,现金银行类科目,在测试时,要格外注意。客户系统有时候存在明细表和汇总表的对于贸易伙伴字段的并不一致的情况。
    讨论
    SAPECCS_Project_24 实际项目:往来科目FI模块汇总表和明细表数据并不一致的问题 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第24个小节,讲述了: 继续前一个小节的讲述。处理应收票据的数据从明细表数据为准修改程序。 讨论
    SAPECCS_Project_25 实际项目:如何确保ECCS基础数和FI数据的正确性 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第25个小节,讲述了:
    如何确保SAP ECCS的基础数据利SAP FI模块数据比对正确性。
    当期初上线、或者每月月结的时候,如何快速的确认SAP ECCS的基础数和SAP FI模块数的一致性,或者数据不一致的时,如何快速发现,通过我们所发开发的一些列的工具来帮助快速定位问题,这些综合的工具包括:
    1. 期初数获取工具可以快速收集SAP FI的数据来加速ECCS的上线速度,和避免人工加工整理收集数据导致的错误、并节省检查核对的时间。
    2. 合并资产负债表的单体数据可以和FI模块的资产负债表的数据进行比对校验。
    讨论
    SAPECCS_Project_26 实际项目:合并模块上线时遇到的数据问题 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第26个小节,讲述了:
    - 上线后的一些数据处理过程;
    - 包括起初数据收集完成后,还没有启用和SAP FI模块集成时,用户已经过账凭证到起初数据收集之前的月份的凭证的处理。
    讨论
    SAPECCS_Project_27 实际项目:7月FI模块上线的公司SAP系统缺利润表科目1-6月数据的处理 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第27个小节,讲述了:
    部分公司FI模块的上线并不是每年的1月,还是其他月份,在FI模块上线时,资产负债表科目的是截止上线时刻的时点数据,还利润表科目的数据是在SAP系统中则只包含了FI上线之后的数据。我们通过一个汇总差额的数据补充到合并系统的一个解决方案。本视频完整的展示了这个过程。
    讨论
    SAPECCS_Project_28 实际项目:年度余额结转的特殊问题-1 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第28、29个小节,讲述了: 解决年结所发现的余额结转的问题,主要的问题是: 1. 最初配置的余额结转规则和用户的实际年结过程并不完全一致。 2. 加上2013年部分公司是年中上线,这些公司代码在FI模块中利润表的科目只包含下半年的数据,还缺乏的数据通过人工处理的汇总差额数据导入系统,还资产负债表的科目包含了整个年度的数据(时点数),其中本年利润在资产负债表和利润表的损益结转需要处理,我们引入了一个临时的调整科目,这个数据在新的一年中的余额结转也需要考虑到。这些数据上的问题导致利润表(只包括半年的数据)的余额结转的本年利润和资产负债表的本年利润(全年的数据)存在一些差异。要解决这个差异问题。 3. 问题的解决过程有些曲折,这个视频较长,完成的展示了问题分析和解决的全过程。分为两个视频记录。对后续的项目具有很好的借鉴作用。 讨论
    SAPECCS_Project_29 实际项目:年度余额结转的特殊问题-1 本小节是《SAP ECCS 合并业务系统顾问培训课程》的“全新项目实施部分”在线视频的第 29 个 小节,继续前一个小节的内容讲述。 讨论
    SAPECCS_Project_30 库存中包含的未实现损益的自动抵消实现方案-1 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第30个小节,讲述了: 探讨如何实现“自动的实现内部销售中存货包含的未实现损益”的方案探讨。
    在一些管理需求较高的企业中,比如钢铁行业的成本分析和还原,一些关联交易较多的上下游一体化企业需能由系统自动的计算出库存中包含的未实现损益,还不是人工的计算统计这些数据。为此,结合典型的企业业务场景,结合一些假设条件探讨实现实现方案。本小节分为30和31两个小节。
    讨论
    SAPECCS_Project_31 库存中包含的未实现损益的自动抵消实现方案-2 继续前一个小节的内容讲述。 讨论
    SAPECCS_Project_32 实际项目:用户培训新增FI科目的操作过程 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第32个小节,讲述了:
    本小节是用户培训的一部分内容,这部分培训用户在FI模块新增科目主数据时,FI模块和合并模块所需要做的工作,主要包括组科目,组科目是否需要新增,如果新增的话如何设置组科目。
    讨论
    SAPECCS_Project_33 实际项目:一些FI替代增强对于合并的影响 本小节是《SAP ECCS合并系统项目实施过程》的第33个小节,讲述了: 上线后发现SAP FI模块的一些行项目的替代增强(科目有更换),这些数据在合并系统的合并凭证还是原有科目的问题的分析和处理过程。 讨论


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