SAP BPC学院Johnson103首次面试就成功，并获得了2000元每天，折合4.2万元每月的项目工作机会
Johnson103是非常特殊的学员，他在五年前参加了其他的FICO培训，并成功入行了作为SAP FICO甲方顾问，但是这几年薪水并不高，他很苦恼，从我们这里寻求解决方案。最终他实现了薪水提升到原来的五倍，达到了42000元税后每月的薪水水平。
（1）
基本情况
Johnson103是一个特殊的学员，他在五年前参加了其他的FICO培训，但是一直薪水并不高。已经具有五年工作经验，月薪大约8000元左右。他很发愁。我问他为何不到外面看看其他机会，这样可以找更好的薪水，但是他顾虑重重。他说希望我们能给他一个解决方案，我当时的给他的建议是：
1. 要么再继续参加我的短周期的，有利于他快速谈到较高薪水的FICO的个性化的培训，可能不需要太久的时间，还是比较容易从月薪8000元提高到3万左右的SAP FICO自由顾问工作机的。
2. 学习新的SAP BPC模块，因为他有五年的FICO经验，来学习SAP BPC的话优势明显。SAP BPC的顾问的平均薪水更高于SAP FICO顾问。
他犹豫了很久，因为他参加其他机构的SAP FICO培训的时，他告诉他老婆。学习SAP的话，能有很好的薪水，这些年，他老婆问他，你不是说薪水可以很高的呀？怎么在武汉这样的大城市，即使不做SAP顾问，有五年工作经验拿到8000月薪也是很普通的。
所以他无法再给老婆提起再来参加一次SAP培训，他要来参加我的培训，他的学费是自己从好兄弟借来的。
最终，他第一次参加面试的，就通过了面试，但是因为一段时间的疫情原因，那个项目一拖再拖。因为新的项目就在他家门口没有多远。之前的FICO顾问工作，他每天上下班在路上需要3个小时，他坚持了五年。新的SAP BPC顾问的工作机会，距离家坐地铁只需要半个小时就能到。薪水从原来的8000上升到新的税后42000元每月。提高了五倍。
很长一段时间，他一直在等待这个项目能启动。后来，实在等不及，他也面试了一些其他的项目，也获得了另外一个1500元每天的外地的项目工作机会，这是他的第三次面试机会。
他终于可以向他老婆证明：
SAP领域是可以获得很高薪水的！而且工作并不一定要到北上广去，就在家门口。
（2）
学习后的培训感想总结
毕业总结的开篇就从2020年10月开始说起吧。
那时候我已经在甲方做FICO顾问5年了，当时在犹豫是否要继续从事SAP工作，一是我老婆不愿意我出差，家里小孩没人带，但是一直待在甲方，薪资又不足够养家。二呢，这之前又想转回去做以前的业务安全风控工作，但是去面试又屡屡碰壁。就在这样的状态下，在甲方做FICO顾问，一晃就五年过去了。这时候我想还是出去做顾问吧，我也在做着老婆的思想工作，但是以我现在甲方5年的FICO顾问经验，还是觉得薪资不会太高。在犹豫不决之间，我又关注起郭老师的培训，开始看郭老师的培训网站，断断续续跟郭老师聊过几次之后，在2021年2月过年的时候报名参加了郭老师的BPC培训。之所以犹豫这么久，是因为以前吃过SAP培训的亏。我老婆也不希望我参加培训，以前培训也找不到薪资高的工作，然后我就这么瞒着老婆找朋友借钱报名了郭老师的培训，说我学习一段时间之后，就出去找顾问工作。在此我也希望学弟学妹们能够珍惜郭老师提供的学习环境，现在的SAP培训真的找不出郭老师这么负责的老师了。
下面来说下我的学习过程吧。从今年2月份过年报名，当时过年公司放假14天，每天在家带小孩（我老婆是医护，工作很忙，没有固定休息），夫妻双方的老人又不能帮忙带小孩，我就每天半夜11点左右小孩睡下后起来，看BPC预算视频学习，但是家里的联通网络不好，看视频总是看一半就卡住不动了，就这么放假时间一晃就过去了，也没系统学起来。直到3月份到公司上班，我才每天利用在公司的空闲时间学习，还好在甲方不是很忙，年初刚开始，部门的项目也没排上日程，花了大概一个月的时间学习完BPC预算课程的学习，4月份到分公司出差，又花时间学习了BPC典型增强内容，不过是一知半解。这时候心理就有些变化了，目前这种情况去面试能成功吗？还好这时候有郭老师开导我……
但是4月份，BPC预算项目不多，我又纠结着，在4月底报了BPC合并课程，结果5月份就开始出差了，直到6月BPC系统停了，只学了BPC合并的一部分内容。这时候我还是决定准备BPC预算项目的面试吧。准备面试我大概花了一个多月的时间，可能是我这个人比较慢热吧，还是希望准备充分一点，面试可以有一个好的结果。这期间准备的面试内容有，自我介绍，项目介绍，BPC预算知识点，BPC预算项目系统方案，BPC合并对账方案，BPC合并财务知识。还有根据《SAP BPC全面预算及合并解决方案》总结的关于预算方面业务知识，这些都一一记录在本子或纸上。另外还了解了下SAP BPC标准配置文档以及EPM用户指南，这些都是在SAP官网找的，不知道这些是否是在做无用功，还是看看吧。
接着8月份参加了第一次面试，找的是实施公司的HR，面试的是BPC预算远程长期运维项目，面试了20分钟，面试内容讲了，自我介绍，项目介绍，表单制作的函数，常用的逻辑脚本，BPC典型增强。这次面试很快就通过了，但是过一周客户面试，问题也是千奇百怪的，可能是我RATE报的太高，没有通过。后来实施公司的HR就隔三差五的，打电话，微信语音，赶鸭子上架要我参加他们公司其他项目组的面试。后来我以已经进项目为由，拒绝了。我只是觉得找猎头比较舒服，猎头会特别为你考虑。
9月份第二次面试是SAP原厂的BPC预算项目面试，首先做了下自我介绍，项目介绍，然后面试官就开始发难了，问你最后一个BPC预算项目是怎么做的，我说是从项目预算发起的，然后就想讲讲郭老师给的BPC预算项目的系统实施方案，还没等我讲，面试官就问了，你们是通过内部订单控制项目预算的吗？我说是通过PS模块WBS做的，还结合了FM做预算控制。这里可能说得有点问题，到BPC预算面试环节，就问的非常细了，各种找虐。问到固定资产折旧的逻辑脚本是怎么写的，这个很复杂。然后让我说说逻辑。然后说到BPC的增强，我多了一嘴，说了UJE_Ddynamic_DAP BADI和WRITE BACK BADI结合用法，这些都不是BPC典型增强讲的内容，结果问具体的应用场景，没答好- -！最后面试官还跟我强调，我们SAP原厂基本都是采用BPC的标准功能来实现需求，尽量不去做开发。我就想了，你刚才还说复杂的逻辑是在CUSTOM LOGIC做的。这是一次很失败的面试，面试了53分钟，面试下来一身汗，期间小孩睡觉还醒了，仓促结束。
第3次面试，是上海的BPC预算和合并项目，面的合并内容，面试过程中穿插讲了下BPC财务合并知识，BPC合并我不熟，不过最后还是通过了面试。第4次面试，是株洲BPC预算项目，面试开头就问，你最后一个BPC预算项目的预算业务怎么做的，然后我结合书里总结的预算业务方面的经营预算等等，后来还讲了预算表单制作的函数，逻辑脚本，LOOKUP脚本读取数据没有答好，问到产品单价逻辑怎么写的，最后讲了BPC典型的增强，我讲到一些增强的时候，我说的增强的简称，全名我不记得了，感觉面试官没理解我讲的，没有反应。结果面试反馈不太合适。
正当我很失落的时候，之前给我推XX BPC项目的猎头联系了我，说项目组现在又要顾问了。又把我推荐过去了。因为8月份的时候，XX BPC项目要启动的时候碰到疫情项目停了。当时和项目经理聊过。这期间我也一直和项目经理有联系。突然，周一下午猎头问我，明天是否可以入场，随后就给我发了OFFER。
一路走来，过程是艰辛的，结果是我最想要的。在此也感谢郭老师的栽培。今天也接到项目经理消息，企业通行证今天应该办好了，我们约好下午去报道。
那时候我已经在甲方做FICO顾问5年了，当时在犹豫是否要继续从事SAP工作，一是我老婆不愿意我出差，家里小孩没人带，但是一直待在甲方，薪资又不足够养家。二呢，这之前又想转回去做以前的业务安全风控工作，但是去面试又屡屡碰壁。就在这样的状态下，在甲方做FICO顾问，一晃就五年过去了。这时候我想还是出去做顾问吧，我也在做着老婆的思想工作，但是以我现在甲方5年的FICO顾问经验，还是觉得薪资不会太高。在犹豫不决之间，我又关注起郭老师的培训，开始看郭老师的培训网站，断断续续跟郭老师聊过几次之后，在2021年2月过年的时候报名参加了郭老师的BPC培训。之所以犹豫这么久，是因为以前吃过SAP培训的亏。我老婆也不希望我参加培训，以前培训也找不到薪资高的工作，然后我就这么瞒着老婆找朋友借钱报名了郭老师的培训，说我学习一段时间之后，就出去找顾问工作。在此我也希望学弟学妹们能够珍惜郭老师提供的学习环境，现在的SAP培训真的找不出郭老师这么负责的老师了。
下面来说下我的学习过程吧。从今年2月份过年报名，当时过年公司放假14天，每天在家带小孩（我老婆是医护，工作很忙，没有固定休息），夫妻双方的老人又不能帮忙带小孩，我就每天半夜11点左右小孩睡下后起来，看BPC预算视频学习，但是家里的联通网络不好，看视频总是看一半就卡住不动了，就这么放假时间一晃就过去了，也没系统学起来。直到3月份到公司上班，我才每天利用在公司的空闲时间学习，还好在甲方不是很忙，年初刚开始，部门的项目也没排上日程，花了大概一个月的时间学习完BPC预算课程的学习，4月份到分公司出差，又花时间学习了BPC典型增强内容，不过是一知半解。这时候心理就有些变化了，目前这种情况去面试能成功吗？还好这时候有郭老师开导我……
但是4月份，BPC预算项目不多，我又纠结着，在4月底报了BPC合并课程，结果5月份就开始出差了，直到6月BPC系统停了，只学了BPC合并的一部分内容。这时候我还是决定准备BPC预算项目的面试吧。准备面试我大概花了一个多月的时间，可能是我这个人比较慢热吧，还是希望准备充分一点，面试可以有一个好的结果。这期间准备的面试内容有，自我介绍，项目介绍，BPC预算知识点，BPC预算项目系统方案，BPC合并对账方案，BPC合并财务知识。还有根据《SAP BPC全面预算及合并解决方案》总结的关于预算方面业务知识，这些都一一记录在本子或纸上。另外还了解了下SAP BPC标准配置文档以及EPM用户指南，这些都是在SAP官网找的，不知道这些是否是在做无用功，还是看看吧。
接着8月份参加了第一次面试，找的是实施公司的HR，面试的是BPC预算远程长期运维项目，面试了20分钟，面试内容讲了，自我介绍，项目介绍，表单制作的函数，常用的逻辑脚本，BPC典型增强。这次面试很快就通过了，但是过一周客户面试，问题也是千奇百怪的，可能是我RATE报的太高，没有通过。后来实施公司的HR就隔三差五的，打电话，微信语音，赶鸭子上架要我参加他们公司其他项目组的面试。后来我以已经进项目为由，拒绝了。我只是觉得找猎头比较舒服，猎头会特别为你考虑。
9月份第二次面试是SAP原厂的BPC预算项目面试，首先做了下自我介绍，项目介绍，然后面试官就开始发难了，问你最后一个BPC预算项目是怎么做的，我说是从项目预算发起的，然后就想讲讲郭老师给的BPC预算项目的系统实施方案，还没等我讲，面试官就问了，你们是通过内部订单控制项目预算的吗？我说是通过PS模块WBS做的，还结合了FM做预算控制。这里可能说得有点问题，到BPC预算面试环节，就问的非常细了，各种找虐。问到固定资产折旧的逻辑脚本是怎么写的，这个很复杂。然后让我说说逻辑。然后说到BPC的增强，我多了一嘴，说了UJE_Ddynamic_DAP BADI和WRITE BACK BADI结合用法，这些都不是BPC典型增强讲的内容，结果问具体的应用场景，没答好- -！最后面试官还跟我强调，我们SAP原厂基本都是采用BPC的标准功能来实现需求，尽量不去做开发。我就想了，你刚才还说复杂的逻辑是在CUSTOM LOGIC做的。这是一次很失败的面试，面试了53分钟，面试下来一身汗，期间小孩睡觉还醒了，仓促结束。
第3次面试，是上海的BPC预算和合并项目，面的合并内容，面试过程中穿插讲了下BPC财务合并知识，BPC合并我不熟，不过最后还是通过了面试。第4次面试，是株洲BPC预算项目，面试开头就问，你最后一个BPC预算项目的预算业务怎么做的，然后我结合书里总结的预算业务方面的经营预算等等，后来还讲了预算表单制作的函数，逻辑脚本，LOOKUP脚本读取数据没有答好，问到产品单价逻辑怎么写的，最后讲了BPC典型的增强，我讲到一些增强的时候，我说的增强的简称，全名我不记得了，感觉面试官没理解我讲的，没有反应。结果面试反馈不太合适。
正当我很失落的时候，之前给我推XX BPC项目的猎头联系了我，说项目组现在又要顾问了。又把我推荐过去了。因为8月份的时候，XX BPC项目要启动的时候碰到疫情项目停了。当时和项目经理聊过。这期间我也一直和项目经理有联系。突然，周一下午猎头问我，明天是否可以入场，随后就给我发了OFFER。
一路走来，过程是艰辛的，结果是我最想要的。在此也感谢郭老师的栽培。今天也接到项目经理消息，企业通行证今天应该办好了，我们约好下午去报道。