2007-July-18
晚上，非常荣幸的见到了新加坡丰益国际(Wilmar International)来自新加坡的IT总监张先生和嘉里粮油的IT经理雷先生。
天气非常热,，从辛庄到上海浦东固山路，在过江隧道当中在下班高峰期非常拥挤，到达酒店时,已经迟到了10分钟。
到了酒店，和我联系的朋友邹之前并没有提到他的Boss也会来。交换名片时，发现有Wilmar international的IT总监张先生，和嘉里粮油的IT经理雷先生，他们从深圳而来，让我有些意外。而就在前两天，我对嘉里粮油并不非常熟悉，今天我却有机会从丰益国际和嘉里粮油的IT领域中最重要的了解这一家在华人食用油行业中占有垄断优势的两个企业在SAP实施方面的情况，尤其是SAP BW方面实施的情况。我的朋友告诉我，嘉里粮油，这是一家非常著名的公司, 生产金龙鱼食用油。说到金龙鱼，就家喻户晓了。我们每天都用这个。从Internet知道，嘉里粮油是北京奥运会的食用油类产品的赞助商，嘉里粮油的IT经理的名片上用了奥运标识。
而Wilmar international之前并不熟悉。IT总监张先生介绍了Wilmar international的历史，当前是新加坡市值排在第７位的公司。Wilmar international也是马来西亚郭氏家族的企业之一。在最近。Wilmar international收购了同样也隶属于郭氏家族的企业之一嘉里粮油。当前Wilmar international拥有华人食用油市场（包括中国）的超过45%的市场份额。
Wilmar international的IT总监非常和善，颇有大将风范，刚开始，我们谈到上海的交通，杭州的风景，还有成都的闲适生活。我在成都生活了４年。对此也非常熟悉。嘉里粮油的IT经理雷先生对成都非常熟悉。一问，才知道，我们还是校友。他毕业于成电八系，真让我高兴。又遇到了技术和管理非常优秀的校友。我们俩借此机会，向总监张先生推销了成电毕业生的踏实肯干的作风，希望他将来可以多到成电招聘毕业生。
IT总监谈及了Wilmar international的SAP实施历史，提到他领导的SAP实施团队在本行业中以及新加坡企业中享有很好声誉。他的这个团队的特别之处在于，大部分成员来自马来西亚的员工。因为在很多人新加坡人SAP从业者的印象中，一想到好的IT团队和SAP实施团队，往往联想到来自新加坡，印度，中国，或者欧美。
在提到SAP BW方面，Wilmar international以前的BI系统采用微软的方案。而近些年，SAP BW的模块发展也非常成熟，加上购买的License中免费附带了SAP BW模块，所以从长期策略上，他们要转到利用SAP BW本身的功能来实现SAP的一些报表。他们的部分准备着手SAP BW的顾问已经在新加坡和马来西亚进行了培训，可能时间较短，效果还需要提高。
他们在未来的几个月中，需要解决众多企业合并或者收购而产生的各个企业之间的财务报表合并问题。
校友雷向我介绍了可能的合作机会和形式。
朋友邹是嘉里粮油中的Oracle BDA骨干，同样也是嘉里粮油中微软的BI方案的骨干。是非常平和可亲的朋友，技术也非常好。感谢他的安排和邮件，促成了，对我来说的难得的机会。他在Internet搜索到了我的SAP BW方面的视频教程。他们觉得，在一个如此“热门”的SAP行业中，有人能够热心的的share自己的经验和学习总结，是难于让人想象。
有关参考：
1. 丰益国际拟全面收编嘉里粮油。
2. 上海福临门股东简介。
3.和谐嘉里 与北京奥运同行
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