难得的好课程

SAP BPC的培训如此至少，大家放眼看去，没有其他任何非SAP官方机构提供SAP BPC培训课程，SAP公司本身每年提供的SAP BPC标准培训课程也非常少。我们的SAP BPC三月脱产培训课程以培训结束后，学员能成为SAP BPC自由顾问的能力水平为目标。在培训结束后，我们的丰富的SAP财务合并技术经验，以及SAP BPC的技术积累，我们为您的第一个项目保驾护航，提供多位专家为您提供远程技术支持或者邮件技术支持。

我们的三月SAP BPC全脱产技术培训，同样按照益泰学院认为理想的四个阶段的培训周期开展，其中第一阶段维持三周为入行基本能力素养培养阶段，学习SAP传统五大模块知识；第二阶段（维持三周）重点围绕SAP BW、SAP FI模块，SAP BPC三个模块的核心知识展开。第三阶段，以一个真实的实际项目的业务需求为基础，模拟实际项目（直接基于测试系统的SAP ERP业务数据），按照项目需求、蓝图设计、专题讨论、蓝图汇报、快速配置、单元和集成测试、上线数据整理和收集、首次月结的技术问题、以及年结的技术问题，让学员具有真实项目同样感受的全过程。最后三周则以训练学员的面试能力为主的阶段，模拟面试，角色扮演，点评真实面试等各种手段全面提升学员面试能力，并查漏补缺。了解详细

可以为您技术榜样的
好老师！

益泰学院的SAP BCS、SAP BPC、SAP BW由益泰学院的首选老师Brant负责大部分课程教学，益泰学院GuoYu作为Brant的Backup。Brant于2008年是成都中医药大学制药专业毕业，毕业第一年中为作为上海益泰信息技术有限公司的的BW顾问为联想以及比亚迪项目服务，2009年10月后成为自由顾问，首次自由顾问的薪水为2100元每天，在2009年到2013年期间，大部分时间为联想项目服务，堪称劳模，有些月份在项目期的工作日甚至超过26天，税后薪水稳定在五万到六万之间，每年不在项目期间的时间非常少。非联想项目期间则主要从事SAP ECCS、SAP BCS、SAP BPC相关的财务合并项目。Brant的主要特质是：执行力非常好，非常努力，工作非常认真负责而且细心，习惯提前考虑很多细节，喜欢阅读，他写的项目文档和配置手册详细的程度令人惊叹！深得客户和项目经理的喜欢。2014年，他加入一家欧洲公司的中国分部负责信息系统的建设，但每月可有不在公司上班的两周假期，但是要远程通讯处理工作事务，他的工作时间一般是按照法国时间进行工作。

在前几年，GuoYu为他担任SAP BPC项目技术经理，为打消客户担心他过于年轻的疑虑所写的邮件（客户认为他们公司作为在多个国家上市的大型复杂公司，需要同时出具满足香港、美国会计准则的财务报表，并要出具美元，港币、台币的各种财务报表，财务合并极为复杂和工作量很大，他们想象的SAP BPC财务合并专家应该是工作至少要超10年的财务专家来担当）。
2010年Brant为美特斯邦威财务合并项目所做的SAP BCS视频。
2013年Brant在中远集团总部SAP BPC费用预算项目所做的项目介绍。
2009年GuoYu在联想SAP BPC合并项目的所接收到的评价。

GuoYu创作了SAP ECCS、SAP BCS、SAP BPC领域的培训视频，以及实际项目过程的视频一共超过300个。Brant也创作了基于美特斯邦威、中远集团费用项目、联想集团BPC运维和优化培训的相关经验总结和视频材料。这些构成了上海益泰信息技术有限公司的最具价值的知识经验库。