预算管理对于企业的重要性

凡事预则立、不预则废。企业存在各种各样的预算管理的场景和需要，企业成立项目，项目立项时要制定预算，预算并要细化的项目阶段、并和项目的里程碑结合起来；在企业内部各个职能部门，年度费用和运行成本也需要做精细的预算控制。为了加强企业的资金管理，企业也需要各个业务部门要上报月度的资金使用预算和对外支付计划，在付款时候则需要严格按照事先上报的计划范围之内执行，以加强企业资金管理、有效管理现金流。随着企业管理的更进一步提升，业务部门甚至要做销售计划、生产计划等各种业务计划，以实现全面预算。总之计划和预算管理，在企业无所不在：从资金预算、费用预算、项目预算、甚至到全面预算。